Beschlussvorlage - 0721/2007
Grunddaten
- Betreff:
-
Projekt Evolutionspark Hagen1. Gutachten zur Verkehrlichen Machbarkeit2. Verfahren zur Gewinnung von Investoren
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- VB 2/EVO
- Beteiligt:
- FB61 - Stadtentwicklung, -planung und Bauordnung; FB30 - Rechtsamt; FB20 - Finanzen und Controlling
Beratungsfolge
| Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
|---|---|---|---|---|
|
●
Erledigt
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Sport- und Freizeitausschuss
|
Vorberatung
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13.11.2007
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●
Erledigt
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Kultur- und Weiterbildungsausschuss
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Vorberatung
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14.11.2007
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●
Erledigt
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Bezirksvertretung Hagen-Nord
|
Vorberatung
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24.10.2007
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20.11.2007
| |||
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●
Erledigt
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|
Haupt- und Finanzausschuss
|
Vorberatung
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22.11.2007
| |||
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●
Erledigt
|
|
Umweltausschuss
|
Vorberatung
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|
●
Erledigt
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|
Stadtentwicklungsausschuss
|
Vorberatung
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11.12.2007
| |||
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●
Erledigt
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Rat der Stadt Hagen
|
Entscheidung
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13.12.2007
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Sachverhalt
Kurzfassung
In der Vorlage wird über das Gutachten der Firma Modus Consult zur Verkehrlichen Machbarkeit berichtet. Die Verfahrensweise, wie Investoren für das Projekt gewonnen werden, wird dargestellt.
Begründung
1.
Verkehr
Das Gutachten der Fa.
Modus-Consult vom 25.06.2007 analysiert die Situation heute, prognostiziert den
vom Evolutionspark Hagen zusätzlich erzeugten Verkehr und verteilt ihn auf die
Straßenzüge im Stadtgebiet.
Zusammenfassend wird
festgestellt, dass für die Bewältigung des hinzukommenden Verkehrs die heute
bestehenden Engpässe bearbeitet werden müssen.
1.1. Ziele
*Rücksicht auf Wohnquartiere
*gute Orientierung und Leistungsfähigkeit im Sinne des Evolutionsparks Hagen
*verträglich mit den Baustufen des Parks
*geringe Mehrbelastung des Netzes und der Knoten
*Wirtschaftlichkeit
|
|
1.3. Beurteilung der
Verkehrlichen Machbarkeit
Die vorgeschlagenen Maßnahmen dienen nur zu einem kleinen Teil der äußeren
Erschließung des Evolutionsparks Hagen. Bedeutsamer für den Hagener Norden ist
die mit den Planungsvorschlägen erreichbare Verbesserung der vorhandenen
Verkehrssituation. Alle vom Gutachter vorgeschlagenen Veränderungen sind
grundsätzlich im vorhandenen Verkehrsraum umsetzbar. Nach dem vorliegenden
Gutachten ist die Erschließung des Evolutionsparks Hagen durch die
vorgeschlagenen Maßnahmen möglich. Nach der Darstellung der grundsätzlichen
Machbarkeit und der notwendigen Maßnahmen sind nun die Vor- und Nachteile der verschiedenen
Varianten zu diskutieren, um auf dieser Grundlage die Detailplanung und die
Kostenermittlung entwickeln zu können.
2. Investorensuche
Der Regierungspräsident Herr
Diegel hat die Auffassung des Rates der Stadt bekräftigt, dass der Evolutionspark
im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft weitgehend mit privatem
Engagement entwickelt werden soll.
2.1. Investorenkontakte
Die bisher geleistete
Öffentlichkeitsarbeit hat mögliche Projektpartner bewogen, den Kontakt mit der
Projektleitung aufzunehmen und die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit
auszuloten.
Diese Partner kamen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen,
Projektentwicklung, Spartenbetrieb und Freizeitparks. Ergebnis der Gespräche
sind die Bestätigung der Projektidee und der ”Philosophie” des
Parks und seiner Attraktivität und damit die grundsätzliche Tragfähigkeit im
Wettbewerb.
2.2. Verfahren zur Einholung von Interessensbekundungen
Interessensbekundung
Das Verfahren dient zur
systematischen Informationsgewinnung für die Stadt, um weitere Arbeitsschritte
und Entscheidungen vorzubereiten. Es ist vergaberechtlich nicht relevant und
hat keine rechtliche Bindungswirkung für die Stadt und die ihr Interesse
bekundenden Investoren.
Das Verfahren wird wie folgt
durchgeführt:
-
Veröffentlichung
-
Ausgabe von Exposés
-
Investorencolloquium
-
Aufforderung zur
Interessensbekundungen
Ziel dieses Verfahrens ist
es, systematisch Investoreninteresse zu gewinnen und aus den darzulegenden
Konzepten interessierter Investoren Varianten für eine anschließende
zielgerichtete Vergabe zu gewinnen. Zugleich gewinnt die Stadt Hagen die
erforderliche Informationsbasis, um die notwendige Ausschreibung gezielt im
Markt zu platzieren.
Vergabe
Nach den
Interessenbekundungen und nach Beschluss des Rates der Stadt Hagen erfolgt die
formelle Vergabe.
Je nach Art der zu
vergebenden Leistung können Teilleistungen oder das Gesamtpaket im öffentlichem
oder beschränktem Ausschreibungsverfahren oder im Verhandlungsverfahren
vergeben werden.
An dem Vergabeverfahren können neben den zuvor bekannten Interessenten auch andere Unternehmen teilnehmen. Um die erforderliche Chancengleichheit zu gewährleisten, werden die aus dem vorangegangenem Interessenbekundungsverfahren erarbeiteten Anforderungsprofile an alle Bewerber im Vergabeverfahren weitergegeben.
Kosten
Das Verfahren
“Interessenbekundung” wird weitgehend verwaltungsintern bearbeitet
(Exposé), so dass sich die Kosten auf die Veröffentlichung und Durchführung des
Colloquiums beschränken. Die Kosten liegen geschätzt bei 20.000 €.
3. Weiterer
Entscheidungsgang
Nach Eingang und Auswertung
der Interessensbekundungen sind alle vorliegenden Arbeitsergebnisse und
Gutachten zu bündeln und zur Entscheidung für die nächsten Arbeitsschritte zu
bringen.
Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen
|
|
Es entstehen keine finanziellen und
personellen Auswirkungen. |
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Hinweis: Diese und alle weiteren Zeilen in
diesem Fall bitte löschen! |
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1. Rechtscharakter |
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Auftragsangelegenheit |
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Pflichtaufgabe zur Erfüllung nach Weisung |
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|
Pflichtaufgabe der Selbstverwaltung |
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Freiwillige Selbstverwaltungsaufgabe |
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Vertragliche Bindung |
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|
|
Fiskalische Bindung |
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x |
Beschluss RAT, HFA, BV, Ausschuss, sonstige |
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|
Dienstvereinbarung mit dem GPR |
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Ohne Bindung |
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Erläuterungen: |
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2. Allgemeine Angaben |
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x |
Bereits laufende Maßnahme |
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x |
des Verwaltungshaushaltes |
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|
des Vermögenshaushaltes |
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eines Wirtschaftsplanes |
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Neue Maßnahme |
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des Verwaltungshaushaltes |
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des Vermögenshaushaltes |
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eines Wirtschaftsplanes |
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x |
Ausgaben |
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Es entstehen weder einmalige Ausgaben noch
Ausgaben in den Folgejahren |
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x |
Es entstehen Ausgaben |
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x |
einmalige Ausgabe(n) im Haushaltsjahr |
2008 |
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|
jährlich wiederkehrende Ausgaben |
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periodisch wiederkehrende Ausgaben in den
Jahren |
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3. Mittelbedarf |
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Einnahmen |
EUR |
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x |
Sachkosten |
20.000 |
EUR |
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|
Personalkosten |
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EUR |
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Die Gesamteinnahmen und Gesamtausgaben
verteilen sich auf folgende Haushaltsstellen:
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HH-Stelle/Position
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Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Einnahmen: |
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Ausgaben: |
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20.000 |
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Eigenanteil: |
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4. Finanzierung |
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Verwaltungshaushalt |
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Einsparung(en) bei der/den
Haushaltsstelle(n) |
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HH-Stelle/Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Gesamtbetrag |
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Mehreinnahme(n) bei der/den
Haushaltsstelle(n) |
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HH-Stelle/Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Gesamtbetrag |
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Kein konkreter Finanzierungsvorschlag |
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Wird durch 20 ausgefüllt
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Die Finanzierung der Maßnahme wird den im
Haushaltssicherungskonzept festgesetzten |
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|
Haushaltsausgleich langfristig nicht
gefährden |
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Die Finanzierung der Maßnahme wird den
Fehlbedarf im Verwaltungshaushalt in den nächsten |
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|
Jahren um folgende Beträge erhöhen und damit
das Zieljahr für den Haushaltsausgleich gefährden: |
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|
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Vermögenshaushalt |
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|
Einsparung(en) bei der/den
Haushaltsstelle(n) |
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|
HH-Stelle/Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Gesamtbetrag |
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|
Mehreinnahme(n) bei der/den
Haushaltsstelle(n) |
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|
HH-Stelle/Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Gesamtbetrag |
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Kreditaufnahme |
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Wird
durch 20 ausgefüllt
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Die Maßnahme kann im Rahmen der mit der
Bezirksregierung abgestimmten Kreditlinie |
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|
|
zusätzlich finanziert werden |
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|
Die Maßnahme kann nur finanziert werden,
wenn andere im Haushaltsplan/Investitionsprogramm |
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|
vorgesehene und vom Rat beschlossene
Maßnahmen verschoben bzw. gestrichen werden. |
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Folgekosten bei Durchführung der Maßnahme im
Vermögenshaushalt |
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Es entstehen keine Folgekosten |
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Es entstehen Folgekosten ab dem Jahre |
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Sachkosten |
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einmalig |
in Höhe von EUR |
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Jährlich |
in Höhe von EUR |
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bis zum Jahre |
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Personalkosten |
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einmalig |
in Höhe von EUR |
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Jährlich |
in Höhe von EUR |
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bis zum Jahre |
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Erwartete Zuschüsse bzw. Einnahmen zu den
Folgekosten EUR |
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Folgekosten sind nicht eingeplant |
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Folgekosten sind bei der/den
Haushaltsstelle(n) wie folgt eingeplant: |
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HH-Stelle/Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Einnahmen: |
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Ausgaben: |
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Eigenanteil: |
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* = Kostenermittlung auf
der Basis der Durchschnitts-Personalkosten des jeweiligen Jahres (von 18/02)
bzw. bei Überstunden auf der Grundlage der jeweiligen Überstundenvergütungen.
Anlagen
| Nr. | Name | Original | Status | Größe | |
|---|---|---|---|---|---|
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13.11.2007 - Sport- und Freizeitausschuss - geändert beschlossen
Beschluss:
Die Verwaltung wird beauftragt, das Interessenbekundungsverfahren wie
beschrieben durchzuführen und dem Rat über die Ergebnisse zu berichten.
Der Haupt- und Finanzausschuss wird gebeten, die Mittel i. H. v. 20.000,-
€ im HHPL 2008 bereitzustellen.
14.11.2007 - Kultur- und Weiterbildungsausschuss - geändert beschlossen
Beschluss:
Die Verwaltung wird beauftragt, das Interessenbekundungsverfahren wie
beschrieben durchzuführen und dem Rat über die Ergebnisse zu berichten.
Der Haupt- und Finanzausschuss wird gebeten, die Mittel i. H. v. 20.000,-
€ im
HHPL 2008 bereitzustellen.