Beschlussvorlage - 0163/2006
Grunddaten
- Betreff:
-
Stellenplan 2006
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- 19 Zentrale Steuerung
- Bearbeitung:
- Susanne Tschiesche
Beratungsfolge
| Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
|---|---|---|---|---|
|
●
Erledigt
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Personalausschuss
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Vorberatung
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08.03.2006
| |||
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25.04.2006
| |||
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●
Erledigt
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Haupt- und Finanzausschuss
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Vorberatung
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27.04.2006
| |||
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●
Erledigt
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Rat der Stadt Hagen
|
Entscheidung
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11.05.2006
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Beschlussvorschlag
Der
Stellenplan 2006 wird gemäß der Anlagen 2 und 4 beschlossen.
Die Vorlage
enthält folgende Anlagen:
Anlage 1: Erläuterungen der bedeutsamen
Stellenplanveränderungen
Anlage 1a: Stellungnahmen des Steuerungsdienstes VB 4/S sowie des Fachbereiches Jugend und Soziales zu den Anfragen aus der Sitzung des Personalausschusses vom 08.03.2006
Anlage 2: a) Globale Ausweisung aller Stellen für Beamte, Angestellte
und Arbeiter
b) Stellenübersicht aller
Dienstkräfte in der Probe- und Ausbildungszeit
Anlage 3: Stellenplanveränderungsliste
Anlage 4: Stellenübersicht - Aufteilung nach der
Gliederung (Unterabschnitte)
Anlage 5: Übersicht der
Durchschnittspersonalkosten (gleichartige Fälle)
Die Änderungen,
die sich aus der Anhörung mit dem Gesamtpersonalrat ergeben haben, sind in die
Veränderungsliste (Anlage 3) entsprechend eingearbeitet. In der Anlage 1a sind
diese Veränderungen detailliert aufgeführt.
Die Vorlage
wird am 12.05.2006 realisiert.
Sachverhalt
Der
vorliegende Entwurf der Stellenplanveränderungsliste für das Haushaltsjahr 2006
umfasst alle Veränderungen, die auf der Basis des Stellenplanes 2005
vorgenommen werden sollen und in den Stellenplan 2006 der Stadt Hagen
eingearbeitet werden.
Bei
Betrachtung der Relation von neuen zu fortfallenden Stellen (einschließlich der
Realisierung von kw-Vermerken) handelt es sich beim vorliegenden Entwurf um
einen echten "Minus-Stellenplan".
Die einzelnen Veränderungen ergeben sich aus der Stellenplanveränderungsliste, die als Anlage 3 beigefügt ist.
Für
den Stellenplan 2006 werden insgesamt folgende Veränderungen vorgeschlagen:
|
Anzahl |
Bewegungsart |
|
34 |
Neue Stellen |
|
2 |
Stellenausweitung |
|
48 |
Fortfälle neu |
|
5 |
teilweise Fortfälle neu |
|
14 |
Fortfälle bei Realisierung von
kw-Vermerken |
|
2 |
teilweiser Fortfall bei Realisierung
eines kw-Vermerkes |
|
42 |
Hebungen |
|
2 |
Abwertungen |
|
1 |
Abwertung bei Realisierung
ku-Vermerk |
|
10 |
kw-Vermerke neu |
|
3 |
ku-Vermerke neu |
|
6 |
Aufhebung von kw-Vermerken |
|
2 |
Teilungen |
|
2 |
Umwandlungen Beamte in Angestellte |
|
1 |
Umwandlung Angestellte-Beamte |
|
1 |
Umwandlung Arbeiter-Angestellte |
|
1 |
Aufhebung von Befristungen |
|
1 |
Verlängerung von Befristungen |
Die
Veränderungen, die sich aus der Anhörung mit dem Gesamtpersonalrat am
22.03.2006 ergeben haben, sind in die aktuelle Vorlage eingearbeitet worden.
Gliederung
A) Vorbemerkungen
B) Maßnahmen des Konsolidierungsmanagements
C) Stellenplanveränderungen
D) Finanzielle Auswirkungen
E) Abschlussbemerkungen
A) Vorbemerkungen
Der
vorliegende Entwurf der Stellenplanveränderungsliste für das Haushaltsjahr 2006
umfasst alle Veränderungen, die auf der Basis des Stellenplanes 2005
vorgenommen werden sollen und in den Stellenplan 2006 der Stadt Hagen
eingearbeitet werden.
Bei
Betrachtung der Relation von neuen zu fortfallenden Stellen (einschließlich der
Realisierung von kw-Vermerken) handelt es sich beim vorliegenden Entwurf um
einen echten "Minus-Stellenplan".
Wie
in den Vorjahren auch, wurde in die Veränderungsliste eine
Bemerkungsspalte aufgenommen, in der die
jeweiligen Veränderungen stichpunktartig erläutert werden.
Zum
Stellenplan 2000 wurden für insgesamt 71 überplanmäßige Beschäftigungen mit
dauerhaftem Aufgabencharakter Planstellen eingerichtet, die zunächst alle mit
kw-Vermerken (künftig wegfallend) versehen wurden.
Im
Einzelfall sollten noch detaillierte Bedarfsprüfungen erfolgen. Unter
Berücksichtigung der Veränderungen zum Stellenplan 2006 handelt es sich noch
um:
20 Stellen 100% kw
6 Stellen 50% kw
4 Stellen 100% kw befr. 2006
B) Maßnahmen des Konsolidierungsmanagements
Die
stellenbezogenen Maßnahmen, die im Rahmen der Bemühungen zur
Haushaltskonsolidierung Teile des Maßnahmenmanagements sind, sind durch Angabe
der entsprechenden Maßnahmebezeichnungen in der Bemerkungsspalte gekennzeichnet
worden.
Es
handelt sich um Maßnahmen, die im Wesentlichen zur Stellenreduzierung durch
neue Fortfälle, teilweise Fortfälle, Fortfälle durch Realisierung von
kw-Vermerken oder die Anbringung von zusätzlichen kw-Vermerken führen.
C) Stellenplanveränderungen
Für
den Stellenplan 2006 werden insgesamt folgende Veränderungen vorgeschlagen:
|
Anzahl |
Bewegungsart |
|
34 |
Neue Stellen |
|
2 |
Stellenausweitung |
|
48 |
Fortfälle neu |
|
5 |
teilweise Fortfälle neu |
|
14 |
Fortfälle bei Realisierung von
kw-Vermerken |
|
2 |
teilweiser Fortfall bei Realisierung
eines kw-Vermerkes |
|
42 |
Hebungen |
|
2 |
Abwertungen |
|
1 |
Abwertung bei Realisierung
ku-Vermerk |
|
10 |
kw-Vermerke neu |
|
3 |
ku-Vermerke neu |
|
6 |
Aufhebung von kw-Vermerken |
|
2 |
Teilungen |
|
2 |
Umwandlungen Beamte-Angestellte |
|
1 |
Umwandlung Angestellte-Beamte |
|
1 |
Umwandlung Arbeiter-Angestellte |
|
1 |
Aufhebung von Befristungen |
|
1 |
Verlängerung von Befristungen |
Gegenüber
der in der 1. Lesung des Personalausschusses vorgelegten Übersicht der
Stellenplanveränderungen sind die in der nachfolgenden Übersicht aufgeführten
Änderungen eingetreten. Diese Änderungen resultieren größtenteils aus dem
Anhörungstermin mit dem Gesamtpersonalrat am 22.03.2006. Es handelt sich im
Einzelnen um folgende Positionen:
|
Bewegungsart |
Alt |
Neu |
Begründung |
|
Neue Stellen |
33 |
34 |
Aufnahme 1 Stelle Geschäftsführung der Fraktion Die Linke.PDS |
|
Hebungen |
37 |
42 |
1 Hebung durch Neubewertung im Bereich Zentraler Service (18), 4
zusätzliche Hebungen bei GWH |
|
Abwertungen |
3 |
2 |
1 Abwertung konnte durch Tausch von entsprechenden Stellenwerten
realisiert werden. |
|
ku-Vermerke neu |
2 |
3 |
Nach abschließender Prüfung 1 zusätzlicher ku-Vermerk |
|
Umwandlung Beamte/Ange-stellte |
3 |
2 |
Die Umwandlung konnte durch Tausch entsprechender Werte bereits
realisiert werden. |
Die
bedeutsamen Veränderungen sind in der Anlage 1a zu dieser Vorlage gesondert
dargestellt.
D) Finanzielle Auswirkungen
Die
finanziellen Auswirkungen der einzelnen Veränderungen wurden wieder auf der
Basis von Durchschnittskosten, die sich auf vergleichbare Personalfälle je
Besoldungs-, Vergütungs- und Lohngruppe beziehen, berechnet.
Der
diesem Stellenplanverfahren zugrunde liegende Berechnungsmodus beinhaltet
folgende Aspekte:
·
Bei Stellenbewertungen mit Möglichkeiten des
Bewährungsaufstieges wurden die jeweils höchstens zulässigen Vergütungs- bzw.
Lohngruppen berücksichtigt.
·
Perspektivische Einsparpotentiale aus neu angebrachten
kw- bzw. ku-Vermerken (künftig umzuwandeln), die sich erst nach Realisierung
der Vermerke in Folgejahren ergeben werden, wurden nicht berücksichtigt.
·
Eine Übersicht über die Durchschnittspersonalkosten und
deren Berechnungsgrundlage ist als Anlage 5 der Vorlage beigefügt.
Unter
Berücksichtigung der vg. Kriterien ergeben sich folgende finanzielle
Auswirkungen:
|
Mehrausgaben |
|
|
|
|
|
Neue Stellen (inkl. Ausweitung, Aufhebung bzw. Verlängerung von Befristungen) |
1.291.800 € |
|
Hebungen |
154.950 € |
|
Umwandlungen |
26.900 € |
|
|
|
|
Summe: |
1.473.650 € |
|
|
|
|
|
|
|
Minderausgaben |
|
|
|
|
|
Neue Stellenfortfälle (einschl. teilweiser Fortfälle) |
-1.446.300 € |
|
Stellenfortfälle durch Realisierung von kw-Vermerken |
- 491.900 € |
|
Abwertungen |
-5.700 € |
Umwandlungen |
-5.000 € |
|
|
|
|
Summe |
-1.948.900 € |
Es
ergibt sich damit auf Basis der
Durchschnittspersonalkosten eine rechnerische
Einsparsumme in Höhe von 475.250 Euro.
E) Abschlussbemerkungen
Die
Personalvertretung wurde gem. § 75 LPVG NW aufgrund der Beratungsfolge zum
Stellenplan 2006 (Beschlussfassung in der Sitzung des Rates am 11.05.2006)
parallel beteiligt. Die Anhörung fand am 22.03.2006 statt.
In
der 1. Lesung des Personalausschusses am 08.03.2006 traten zu folgenden
Stellenplanvorgängen Nachfragen auf:
·
1,5 Neue Stellen “RuheForst” im Bereich des
Forstamtes.
·
2 Neue Stellen
im Bereich Ausländerangelegenheiten
·
1 Neue Stelle
SB Bußgeldstelle
·
2 Neue Stellen
Außendienst mobile Geschwindigkeitsüberwachung
·
1 Neue Stelle
SB Videoauswertung
Die
Stellungnahmen zu den aufgeworfenen Fragestellungen sind als Anlage 1a dieser
Vorlage beigefügt.

11.05.2006 - Rat der Stadt Hagen - geändert beschlossen
Beschluss:
Der Stellenplan 2006 wird gemäß der Anlagen 2 und 4 beschlossen.
Die Vorlage enthält folgende Anlagen:
Anlage 1: Erläuterungen der bedeutsamen Stellenplanveränderungen
Anlage 1a: Stellungnahmen des Steuerungsdienstes VB 4/S sowie des Fachbereiches Jugend und Soziales zu den Anfragen aus der Sitzung des Personalausschusses vom 08.03.2006
Anlage 2: a) Globale Ausweisung aller Stellen für Beamte, Angestellte und Arbeiter
b) Stellenübersicht aller Dienstkräfte in der Probe- und Ausbildungszeit
Anlage 3: Stellenplanveränderungsliste
Anlage 4: Stellenübersicht - Aufteilung nach der Gliederung (Unterabschnitte)
Anlage 5: Übersicht der Durchschnittspersonalkosten (gleichartige Fälle)
Den Stellenhebungen aus der Veränderungsliste Stelle 003 beim Amt 62 (Hebung von A 14 nach A 15), Stelle 010 beim Amt 66 (Hebung von A 13 nach A 14) und Stelle 011 beim Amt 66 (Hebung von A 12 nach A 13 g) wird ausdrücklich nicht zugestimmt.
Die Änderungen, die sich aus der Anhörung mit dem Gesamtpersonalrat ergeben haben, sind in die Veränderungsliste (Anlage 3) entsprechend eingearbeitet. In der Anlage 1a sind diese Veränderungen detailliert aufgeführt.
Die Verwaltung wird beauftragt,
den Gremien bis zum Herbst 2006 ein Konzept auszuarbeiten, in dem unter
Anwendung der veränderten Größenklasseneinstufung und bei Anwendung strengerer
Maßstäbe bei der Bewertung von Stellen eine Strukturanpassung bei Besoldung und
Vergütung geschaffen wird.
Darüber hinaus ist ein Vorschlag
zu unterbreiten, wie zukünftig von den Instrumenten “Führung auf
Zeit” und “Führung auf Probe” Gebrauch gemacht werden kann.
In das Konzept sind zudem
Anreize wie leistungsorientierte Zulagen auf Zeit u.ä. aufzunehmen, um Flexibilität und Motivation zu steigern.
In den städt. Eigenbetrieben und
Gesellschaften ist in gleicher Weise zu verfahren.
Die Vorlage wird am 12.05.2006 realisiert.
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Abstimmungsergebnis: |
|
x |
Mit Mehrheit beschlossen |