Beschlussvorlage - 0679/2010
Grunddaten
- Betreff:
-
Einrichtung eines Servicezentrums - Sport (SZS)hier: Zusammenarbeit mit dem Stadtsportbund Hagen
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- VB3 Vorstandsbereich für Jugend und Soziales, Integration, Bildung und Kultur
- Bearbeitung:
- Katja Bannenberg
- Beteiligt:
- SZS - Servicezentrum Sport; OB Oberbürgermeister
Beratungsfolge
| Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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Erledigt
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Sport- und Freizeitausschuss
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Vorberatung
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31.08.2010
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Erledigt
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Rat der Stadt Hagen
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Entscheidung
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16.09.2010
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Beschlussvorschlag
- Die Aufgaben
des Sportamtes werden künftig gemeinsam mit dem Stadtsportbund in einem
Servicezentrum Sport auf der Grundlage des in der Anlage dargestellten
Vertrages gebündelt wahrgenommen werden.
- Städtischerseits
wahrzunehmende Verwaltungsaufgaben für das Servicezentrum Sport werden dem
neuen Fachbereich Bildung, Schule und Sport übertragen.
Sachverhalt
Kurzfassung
entfällt
Begründung
Aufgrund der bekannten
städtischen Haushaltslage steht der Sport erneut vor schwierigen
Rahmenbedingungen. Haushaltskonsolidierung ist unabdingbar, ohne jedoch notwendige
Strukturen des Sports zu zerschlagen.
Ein erster großer und
wichtiger Schritt der Zusammenarbeit wurde mit dem Pakt mit dem Sport
eingeleitet.
Die dort beschlossenen
Maßnahmen gilt es in den nächsten Jahren umzusetzen.
Der nächste folgerichtig
notwendige Schritt liegt in einer Stärkung des Sports durch organisatorische
Veränderungen und Steigerung der Mitverantwortung des Sports, verbunden mit der
Einbeziehung der Ehrenamtlichkeit.
Stadt und Stadtsportbund
haben diesbezüglich Gespräche über eine verstärkte Zusammenarbeit geführt. Ziel
ist die Einrichtung eines Servicezentrums Sport mit einer Leitung, die neben
den Aufgaben der Stadt auch Aufgaben des Stadtsportbundes in Personalunion
übernimmt. Eine gemeinsame, ganztägig besetzte, Geschäftsstelle ist dabei nur
ein Aspekt.
Hierfür wird der SSB einen
angemessenen Personalkostenzuschuss an die Stadt leisten.
Grundlage der
Zusammenarbeit wird ein Kooperationsvertrag darstellen; dieser ist als Anlage beigefügt.
Im Wesentlichen werden
hier die Aufgaben und die Geschäftsbeziehungen geregelt. Der Vertrag ist in
seiner Anfangszeit zunächst auf 2 Jahre befristet und verlängert sich dann
automatisch, sofern nicht vorher gekündigt wird. Dies hat den Vorteil einer
genauen Analyse und Bewertungsmöglichkeit dieses Projektes und einer
angemessenen Reaktionszeit.
Als
Leitung des Servicezentrums und gleichzeitig Geschäftsführer des
Stadtsportbundes Hagen wird auf Vorschlag des Oberbürgermeisters und Zustimmung
des Stadtsportbundes Herr Hans-Werner Wischnewski eingesetzt.
Die künftige Ausrichtung
des Sports muss mindestens folgende Ziele und Aufgaben erfüllen:
- Gesamtkoordination
des Sports in Hagen
- Sportentwicklungsplanung
- Vorbereitung von
Grundsatzentscheidungen
- Zuschussangelegenheiten,
Sportförderung, Sportförderplan
- Sportlerehrung
- Öffentlichkeitsarbeit
- Sportstatistiken
einschl. Bestandserhebungen
- Nutzungsgenehmigungen
- Beschaffung von
Sportgeräten
- Intensive
Jugendarbeit
- Beitrag zur
Haushaltskonsolidierung
- Verstärkte Verantwortungsübernahme durch den Sport
- Größere
Flexibilität durch die Einflussnahme des Sports
- Stärkere
Mitverantwortung durch den Sport
Hierauf stellen der
Kooperationsvertrag und die geplante Zusammenarbeit eindeutig ab. Der Sport
wird strukturell gestärkt und trägt durch vermehrten Einsatz von Ehrenamtlichkeit
mittel- und langfristig zu einer weiteren Entlastung der Stadt bei.
Die Richtlinienkompetenz verbleibt in jedem Fall beim Oberbürgermeister und der Politik.
Eine verstärkte Einbeziehung
der Politik in den SSB durch beratende Mandate im Vorstand ist kurzfristig
anzustreben.
In den Fachbereich Bildung
werden die absolut reinen Verwaltungstätigkeiten (ohne fachliche Bindung) des
Sportamtes einbezogen.
Die Zusammenarbeit von
Sport, Verwaltung und Politik im Sport- und Freizeitausschuss und Vorstand des
Stadtsportbundes sowie die teilweise gemeinsame Aufgabenerfüllung ist Grundlage
eines starken, transparenten gesellschafts- und kommunalpolitischen Erfolgs und
dient damit auch den Intentionen der Zukunftskommission.
Anlagen
| Nr. | Name | Original | Status | Größe | |
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1
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(wie Dokument)
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13,4 kB
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2
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(wie Dokument)
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38,8 kB
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