Beschlussvorlage - 0826/2010
Grunddaten
- Betreff:
-
Neuaufstellung von Wirtschaftsförderung, Stadtmarketing und Tourismus
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- Fachbereich des Oberbürgermeisters
- Bearbeitung:
- Dieter Althaus
- Beteiligt:
- HAGEN.AGENTUR GmbH; OB Oberbürgermeister
Beratungsfolge
| Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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Geplant
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Lenkungsgruppe
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Vorberatung
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●
Bereit
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Haupt- und Finanzausschuss
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Vorberatung
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25.11.2010
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●
Erledigt
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Rat der Stadt Hagen
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Entscheidung
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16.12.2010
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Beschlussvorschlag
1. Der Rat der Stadt Hagen stimmt der in der Vorlage dargestellten Weiterentwicklung der Wirtschaftsförderung Hagen GmbH zur HAGENagentur GmbH zu.
2. Der Rat der Stadt Hagen beauftragt
in der Gesellschafterversammlung am 17.12.2010 der Wirtschaftsförderung Hagen GmbH der Änderung des Gesellschaftsvertrages zuzustimmen.
3. Der Rat der Stadt Hagen beauftragt die Verwaltung, das Anzeigeverfahren nach § 115 GO NRW bei der Bezirksregierung durchzuführen.
4. Sollten sich im Rahmen des Anzeigeverfahrens oder aus formellen Notwendigkeiten geringfügige Änderungen des Gesellschaftsvertrages ergeben, so verzichtet der Rat der Stadt Hagen auf eine erneute Beschlussfassung.
5. Die Verwaltung wird beauftragt, die notwendigen personellen, organisatorischen und finanziellen Maßnahmen zur Umsetzung der Konzeption durchzuführen.
Die Umsetzung der Vorlage erfolgt bis zum 31.12.2010.
Sachverhalt
Kurzfassung
In der
Ratsvorlage 0517/2010 wurde die Verwaltung beauftragt, die
Wirtschaftsförderung, das Servicezentrum Wirtschaft, Hagen-Touristik und
Aufgaben des Stadtmarketings und der Stadtwerbung unter dem Dach einer neu
aufgestellten HAGENagentur GmbH zusammenzuführen sowie alle weiteren
notwendigen Beschlüsse vorzubereiten.
Mit dieser
Vorlage werden die weiteren Schritte dieser Zusammenführung konkretisiert.
Es wird
dabei Bezug genommen auf die schon zuvor vom Zukunftsforum herausgearbeiteten
fünf Kernaufgaben der Wirtschaftsförderung – Bestandspflege,
Flächenmanagement, Netzwerkarbeit, Standortmarketing und City-Management
(Erläuterungen hierzu wurden schon in der Ratsvorlage 0517/2010 gegeben).
Begründung
In der Vorlage 0517/2010 hat die Verwaltung die Ausgangslage, die zur
Neuaufstellung von Wirtschaftsförderung, Stadtmarketing und Tourismus geführt
hat, dargestellt. Des Weiteren wurden die vom Zukunftsforum herausgearbeiteten
Kernaufgaben von Wirtschaftsförderung aufgegriffen. Um diese Kernaufgaben
optimal in der neuen HAGENagentur GmbH umzusetzen, bedarf es weiterer
organisatorischer, konzeptioneller sowie personal- und finanzwirtschaftlicher
Umsetzungsschritte, die mit dieser Vorlage vorgestellt werden.
Durch die organisatorische und personalwirtschaftliche Vorarbeit soll
die künftige HAGENagentur in die Lage versetzt werden, zeitnah die Arbeit
aufzunehmen. Dabei wird sicher gestellt, dass eine arbeitsfähige Gesellschaft
in Zusammenarbeit mit der Wirtschaft und den Gremien ein Arbeitsprogramm für
2011 ff. erarbeitet und umsetzen kann.
Des Weiteren muss eine Änderung des Gesellschaftsvertrages der
Wirtschaftsförderung Hagen GmbH erfolgen, um die Kernaufgaben optimal in der
neuen HAGENagentur GmbH umzusetzen. Hierbei ist der Gesellschaftsvertrag im
Hinblick auf die Erfordernisse der Neustrukturierung der HAGENagentur GmbH
anzupassen.
Die Aufgabenfelder / Kernaufgaben der HAGENagentur GmbH sind in den
Entwurf des Gesellschaftsvertrages aufgenommen worden. In Abstimmung mit der
Kommunalaufsicht ist eine Begrenzung des Betriebskostenzuschusses der Stadt
Hagen an die HAGENagentur GmbH von maximal 1,5 Mio. Euro in die Satzung
aufgenommen worden. Eine Synopse des Gesellschaftsvertrages ist dieser Vorlage
als Anlage 2 beigefügt.
Eine Gesellschafterversammlung zur Beschlussfassung über die Änderung
des Gesellschaftsvertrages ist für den 17.12.2010 terminiert. Die Verwaltung
geht davon aus, dass das Anzeigeverfahren parallel zu den Beratungen in den
Gremien des Rates abgeschlossen werden kann.
I. Organisatorische und
konzeptionelle Umsetzungsschritte:
1. Bündelung der
Aufgabenfelder
Wesentlicher Auftrag des Ratsbeschlusses vom 8.7.2010 war es, die
Kernaufgaben der Wirtschaftsförderung in die neue Struktur aufzunehmen und in
Abstimmung mit den Akteuren vor Ort und im Dialog mit der Hagener Wirtschaft
für ein zukünftiges Arbeitsprogramm der HAGENagentur herauszuarbeiten.
Die fünf Kernaufgaben
-
Unternehmensservice
mit einem deutlichen Schwerpunkt auf Bestandspflege,
-
Flächenmanagement,
-
Netzwerkarbeit,
-
Stadt-
und Standortmarketing sowie City-Management und
-
Tourismus
sind in der Aufbauorganisation (s. Anlage 1 Organigramm) durch die
Geschäftsführung entsprechend eingearbeitet worden.
Dem im Bereich 1 der HAGENagentur dargestellten Aufgabenbereich „Unternehmensservice und
Flächenmanagement“ kommt durch die organisatorische Aufteilung der
Unternehmensbetreuer nach Stadtteilen ein besonderes Gewicht zu.
Die Integration des bisherigen Servicezentrums Wirtschaft in die neue
HAGENagentur führt zur Beseitigung von Schnittstellen und macht gleichzeitig
durch Überleitung der Mitarbeiter in die neue Gesellschaft das dort erworbene
Know-how nutzbar.
Hierbei wird die Forderung der Hagener Unternehmen berücksichtigt, einen
Ansprechpartner für alle Belange der Unternehmen auch in Richtung Verwaltung zu
erhalten, um somit eine wirtschaftsfreundliches Klima in Hagen zu erzeugen.
Die Flächen- oder
Immobilienbedarfe von Hagener Unternehmen wie auch von ansiedlungswilligen
Unternehmen von außen werden durch die Unternehmensbetreuer der HAGENagentur
aufgenommen und im engen Dialog mit Verwaltung und dem jeweiligen Unternehmen
zeitnah abgearbeitet. Schnittstelle hierfür ist die zukünftige Stabsstelle „Wirtschaft
und Marketing“ im Fachbereich des Oberbürgermeisters.
Die Netzwerkarbeit der
HAGENagentur wird durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gelebt und kann
durch die beabsichtigte Gründung eines Vereins aus den Reihen der Hagener
Wirtschaft zukünftig zusätzliche Impulse erhalten. Erste Gespräche hierzu
wurden bereits geführt.
Die bisherigen Aufgaben des Stadtmarketing
und Aktivitäten der Stadtverwaltung in diesem Bereich werden mit den bisherigen
Tätigkeiten der WFG im Standortmarketing
gebündelt. In ersten Gesprächen mit dem Einzelhandelsverband und der
Citywerbegemeinschaft wurde deutlich, dass die organisatorische Anbindung des
Citymanagements an die HAGENagentur begrüßt wird und Unterstützung sowie
Kooperationsangebote für zukünftige Aktivitäten avisiert werden.
Das bisher bei der Stadt angesiedelte Aufgabengebiet Tourismus wird ebenfalls personell wie
organisatorisch in die HAGENagentur integriert und konzeptionell
weiterentwickelt.
Die Europaaufgaben und
EU-geförderte Projektarbeit sollen zukünftig beim Ersten Beigeordneten der
Stadt, Herrn Dr. Schmidt, organisatorisch wie auch personell angebunden werden.
Ebenso wurde mit der SIHK vereinbart, dass die intensive Existenzgründungsberatung zukünftig
durch das von der Kammer geführte „Starter-Center-Märkische Region“
wahrgenommen wird.
Die HAGENagentur wird diese Aufgaben nicht mehr wahrnehmen. Dadurch wird
ebenfalls eine Forderung aus dem Zukunftsforum erfüllt, Schnittstellen und
Doppelarbeiten zu beseitigen, um sich auf die wichtigen Kernaufgaben zu
konzentrieren.
Durch die Vermeidung von Doppelarbeiten und das Erzielen von
Synergieeffekten können daher die Aufgaben kostengünstiger wahrgenommen und
weitere geforderte Konsolidierungseffekte zeitnah erzielt werden.
Zukünftig wird es zu einer engen Kooperation der HAGENagentur GmbH mit
dem Kulturbüro der Stadt Hagen kommen. Im Rahmen der Lenkungsgruppe geäußerte
Überlegungen, Aufgaben des Kulturbüros
mit den Tätigkeiten der HAGENagentur zu verknüpfen, werden im Rahmen der
operativen Neuaufstellung der Gesellschaft in 2011 aufgegriffen und geprüft.
Die Ergebnisse der Untersuchungen im Rahmen der Neubildung eines Fachbereiches
„Kultur“ gilt es ebenfalls abzuwarten.
2.
Wirtschaftsbeirat
Die Einrichtung eines Wirtschaftsbeirates ist das Angebot an die Hagener Wirtschaft, sich mit ihren Kompetenzen bereits in der Frühphase der Bündelung und Tiefenanalyse im Rahmen der Neuaufstellung der HAGENagentur GmbH an entscheidender Stelle einzubringen. Der Beirat berät Politik, Aufsichtsrat und Geschäftsführung bei der inhaltlichen und organisatorischen Ausgestaltung der Gesellschaft.
Der Oberbürgermeister wird wegen der Benennung der Mitglieder des Wirtschaftsbeirates den Ältestenrat in seiner Sitzung am 25.11.2010 konsultieren.
3.
Stabsstelle „Wirtschaft und
Marketing“ im Fachbereich des Oberbürgermeisters
Die Stabsstelle „Wirtschaft und Marketing“ wird bis zum Ende
des Jahres im Fachbereich des Oberbürgermeisters zunächst befristet bis zum
31.12.2013 eingerichtet. Sie stellt die verwaltungsinterne Schnittstelle zur
HAGENagentur GmbH dar.
Darüber hinaus obliegen ihr folgende Aufgabenschwerpunkte:
-
Geschäftsführung
der AG „Wirtschaftsförderung“
-
Koordination
des Projektes „Mittelstandsfreundliche Verwaltung“
-
Abstimmung
der verwaltungsinternen Serviceleistungen im Zusammenhang mit bestimmten
Wirtschaftsförderungsprojekten
Bezüglich eines
Sachstandsberichtes des Projektes „Mittelstandsfreundliche
Verwaltung“ wird auf die Ausführungen in der Vorlage 0517/2010 verwiesen.
II. Personal- und
finanzwirtschaftliche Umsetzungsschritte:
1. Konsolidierung
Der Hebung von Einsparpotentialen im Rahmen der Bündelung von
Wirtschaftsförderung, Servicezentrum Wirtschaft, Hagen-Touristik und Aufgaben
des Stadtmarketing und der Stadtwerbung in Höhe von mindestens 500.000 €
(s. 1. Sparpaket) bis 2014 wird Rechnung
getragen.
Der Wirtschaftsplan wird mit gesonderter Vorlage im nichtöffentlichen
Teil des Haupt- und Finanzausschusses am 25.11.10 und im Rat der Stadt Hagen am
16.12.10 beraten.
Zuzüglich der Personalkosten für die in der Verwaltung verbleibenden
MitarbeiterInnen und Aufgaben reduziert sich der geplante Gesamtzuschuss für die o.a. Aufgabenbereiche wie folgt:
2011 1.700
T€
2012 1.600 T€
2013 1.500 T€
Damit wird die durch den Rat beschlossene Zielmarke von 1.500.000
€ Gesamtzuschuss bereits ein Jahr früher als bisher geplant erreicht.
2. Personelle Auswirkungen
Das Personalkonzept für die neue HAGENagentur GmbH entsteht zurzeit in enger Abstimmung zwischen dem Geschäftsführer der WFG und künftigem Geschäftsführer der HAGENagentur GmbH und dem Fachbereich für Personal und Organisation (11) unter Einbindung aller betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der Personalvertretung.
Es gilt an dieser Stelle insbesondere
· die MitarbeiterInnen der bisherigen WFG in die neue HAGENagentur GmbH überzuleiten,
· einige -bislang der WFG von der Stadt Hagen zugewiesene- MitarbeiterInnen zurück in den Dienst der Stadt Hagen zu übernehmen und
· einige MitarbeiterInnen aus dem Bereich „Touristik“ sowie des Servicezentrums Wirtschaft (OB/SZW) in die neue Hagen Agentur überzuleiten.
Dazu werden im Einzelfall die Modalitäten der jeweiligen personalwirtschaftlichen Maßnahme (Überleitung bzw. Rückkehr) zu klären und festzulegen sein. Die Gespräche sind aufgenommen und die Maßnahmen werden nach Beteiligung der Personalvertretung zum Zeitpunkt der Gründung der neuen Gesellschaft abgeschlossen sein. Folgende Übersicht stellt die Personal- und Organisationsstruktur zum Start der neuen Hagen Agentur dar:

III. Weiteres Vorgehen
Nach Beschluss durch den Haupt- und Finanzausschuss am 25.11.2010 soll
der Aufsichtsrat der Gesellschaft am 08.12.2010 über die beabsichtigten
Beschlüsse beraten und einen Empfehlungsbeschluss für die
Gesellschafterversammlung am 17.12.2010 fassen.
Am 16.12.2010 soll der Rat der Stadt über die Vorlage beraten und
entscheiden. Danach wird die Gesellschafterversammlung der Gesellschaft
abschließend am 17.12.2010 über die Vorlage zur konzeptionellen Neuaufstellung
als HAGENagentur GmbH und über die Änderung des Gesellschaftsvertrages
entscheiden können.
Geplant ist dann, dass der operative Start am 01.01.2011 zusammen mit
dem ersten Wirtschaftsjahr erfolgen kann.
Der Rat der Stadt Hagen wird um einen entsprechenden Beschluss gebeten.
Auswirkungen
IV. Finanzielle Auswirkungen
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X |
Der Zuschussbedarf für die HAGENagentur GmbH wird für 2011 auf 1.435 T€
festgelegt. Der Gesamtzuschuss für die Aufgabenbereiche Wirtschaftsförderung,
Stadtmarketing und Tourismus beläuft sich (inkl. Zuschuss HAGENagentur GmbH)
für das Jahr 2012 auf 1.600 T€ und für das Jahr 2013 auf 1.500 T€. |
Anlagen
| Nr. | Name | Original | Status | Größe | |
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1
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(wie Dokument)
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11,3 kB
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2
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(wie Dokument)
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208,3 kB
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3
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(wie Dokument)
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1,1 MB
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