Beschlussvorlage - 0259/2010
Grunddaten
- Betreff:
-
Stellenplan 2010
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- FB11 - Personal und Organisation
- Bearbeitung:
- Mechthild Fischer
Beratungsfolge
| Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
|---|---|---|---|---|
|
●
Erledigt
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Lenkungsgruppe
|
Vorberatung
|
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●
Erledigt
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Haupt- und Finanzausschuss
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Vorberatung
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22.04.2010
| |||
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●
Erledigt
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Rat der Stadt Hagen
|
Entscheidung
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06.05.2010
|
Beschlussvorschlag
Der Stellenplan wird gemäß der Anlagen 1 und 4 beschlossen.
Die Vorlage enthält folgende Anlagen:
Anlage 1: a) Globale
Ausweisung aller Stellen für Beamte, Angestellte* und
Arbeiter*
Getrennt
nach Kernverwaltung und Sondervermögen (Eigenbetriebe)
* nach TVöD
Tarifbeschäftigte
b)
Stellenübersicht aller Dienstkräfte in der Probe- und Ausbildungszeit
Anlage 2: Veränderungsliste
zum Stellenplan 2010
Anlage 3: Finanzielle Auswirkungen nach Organisationseinheiten aus der
Veränderungsliste 2010
Anlage 4: Stellenplan der Kämmereiverwaltung (Stellenübersicht –
Aufteilung nach Teilplänen)
Anlage 5: Übersicht der Durchschnittspersonalkosten
Die Vorlage wird am 07.05.2010
realisiert.
Sachverhalt
Kurzfassung
Die Basis für die in
der Anlage 2 dargestellten Veränderungen bildet der Stellenplan 2009. Auf
dieser Grundlage ist beabsichtigt, die in der Anlage 2 dargestellten
Veränderungen in den Stellenplan einzuarbeiten.
Für den Stellenplan
2010 werden folgende Veränderungen vorgeschlagen:
|
Art der Veränderung |
Anzahl |
|
Wenigerstellen |
92 |
|
Wegfall des
Personalkredits * |
11 |
|
Wegfall befristeter
Planstellen |
7 |
|
Auslösung (Realisierung)
von kw-Vermerken |
28 |
|
Neubewertungen/Hebungen |
15 |
|
Neubewertungen/Abwertungen |
6 |
|
Neubewertungen/Wertgleich
ohne finanzielle Auswirkungen |
11 |
|
Ausbringung (Anbringung)
von kw-Vermerken |
9 |
|
Ausbringung (Anbringung)
von ku-Vermerken |
3 |
|
Aufhebung von
kw-Vermerken |
12 |
|
Umwandlungen |
10 |
|
Befristungsänderung von
befristeten Planstellen |
2 |
*Personalkredit =
Stelle ohne eigene Bewertung z.B. Garderobendienste, Fleischbeschauer
Begründung
Die Basis für die in
der Anlage 2 dargestellten Veränderungen bildet der Stellenplan 2009. Auf dieser
Grundlage ist beabsichtigt, die in der Anlage 2 dargestellten Veränderungen in
den Stellenplan einzuarbeiten.
Der Rat der Stadt hat
in seiner Sitzung am 25.06.2009 die im Bericht der Zukunftskommission
dargestellten Einsparvorgaben beschlossen. Für den Stellenplan bedeutet das
einen Verzicht auf die Einrichtung von Mehrstellen zum Stellenplan 2010.
Als flankierende
Maßnahme zu den erforderlichen Personalkosteneinsparungen soll der
Ermächtigungsrahmen des Stellenplans im Konsolidierungszeitraum um jährlich ca.
91 Planstellen reduziert werden.
In der als Anlage 2
beigefügten Veränderungsliste sind bereits zusätzliche Stellenreduzierungen im
Umfang von 79 Planstellen berücksichtigt worden. Damit hat sich die Zahl der Wenigerstellen
(Fortfälle) mit den bereits im Rahmen des laufenden Stellenplanverfahrens gemeldeten
Wenigerstellen auf insgesamt 92 erhöht.
Der zusätzliche
jährliche Fortfall von Planstellen im Konsolidierungszeitraum wird Auswirkungen
auf die Aufgabenwahrnehmung haben. In einem ersten Schritt wird es zu
Leistungsverdichtungen und Reduzierung von Standards kommen.
Die zunehmende
Reduzierung von Planstellen wird in den kommenden Jahren Entscheidungen über
Art und Umfang von Aufgabenwahrnehmungen durch die Kommune erfordern. Die
Verwaltung wird im Rahmen einer Aufgabenkritik die Aufgaben klassifizieren und
in der Folge notwendige Vorschläge über Aufgabenverzicht bzw. Reduktion des
Aufgabenumfangs erarbeiten. In einer politischen Diskussion wird dann über eine
Änderung der Aufgabenlandschaft der Stadt Hagen zu entscheiden sein.
Für den Stellenplan
2010 werden folgende Veränderungen vorgeschlagen:
|
Art der Veränderung |
Anzahl |
|
Wenigerstellen |
92 |
|
Wegfall des
Personalkredits * |
11 |
|
Wegfall befristeter
Planstellen |
7 |
|
Auslösung (Realisierung)
von kw-Vermerken |
28 |
|
Neubewertungen/Hebungen |
15 |
|
Neubewertungen/Abwertungen |
6 |
|
Neubewertungen/Wertgleich
ohne finanzielle Auswirkungen |
11 |
|
Ausbringung (Anbringung)
von kw-Vermerken |
9 |
|
Ausbringung (Anbringung)
von ku-Vermerken |
3 |
|
Aufhebung von
kw-Vermerken |
12 |
|
Umwandlungen |
10 |
|
Befristungsänderung von
befristeten Planstellen |
2 |
*Personalkredit =
Stelle ohne eigene Bewertung z.B. Garderobendienste, Fleischbeschauer
Gliederung
A) Vorbemerkungen
B) Sollbestandsrelevante Änderungen
C) Finanzielle Auswirkungen
A)
Vorbemerkungen
Der Stellenplan stellt
als Teil des Haushaltsplanes den personellen Ermächtigungsrahmen für das
kommunale Handeln dar.
Der Beschluss des
Rates zum Bericht der Zukunftskommission vom 25.06.2010 sieht innerhalb des
Konsolidierungszeitraumes bis 2014 die strukturelle Reduzierung der
Personalausgaben im Umfang von 24,7 Mio € vor.
Mit einem
Personalabbau ist die sukzessive Reduzierung der Planstellenanzahl verbunden.
Zum Stellenplan 2010 ist eine Reduzierung der Planstellen im Umfang von 138
Stellen vorgesehen. Dabei sind sowohl reguläre Fortfälle, die Realisierung von
kw-Vermerken, der Fortfall von befristeten Planstellen als auch der Wegfall von
Personalkreditstellen berücksichtigt. Bei den Wenigerstellen handelt es sich
bei 30 Stellen um Stellen für Inspektoren zur Anstellung. Diese Stellen werden
aufgrund einer Änderung des Beamtenrechts nicht mehr benötigt.
Die Rubrik
Neubewertungen wurde zur besseren Verständlichkeit in die Bereiche Hebungen,
Abwertungen sowie wertgleiche Neubewertungen aufgeteilt.
Bei den wertgleichen
Neubewertungen handelt es sich um eine redaktionelle Angleichung der
Stellenausweisungen an die Eingruppierungsmerkmale des Tarifvertrages. In
diesen Fällen entstehen keine finanziellen Auswirkungen.
B Sollbestandsrelevante
Änderungen
|
Art der Veränderung |
Anzahl |
|
Wenigerstellen |
92 |
|
Wegfall des
Personalkredits * |
11 |
|
Wegfall befristeter
Planstellen |
7 |
|
Auslösung (Realisierung)
von kw-Vermerken |
28 |
|
Neubewertungen/Hebungen |
15 |
|
Neubewertungen/Abwertungen |
6 |
|
Neubewertungen/Wertgleich
ohne finanzielle Auswirkungen |
11 |
|
Ausbringung (Anbringung)
von kw-Vermerken |
9 |
|
Ausbringung (Anbringung)
von ku-Vermerken |
3 |
|
Aufhebung von
kw-Vermerken |
12 |
|
Umwandlungen |
10 |
|
Befristungsänderung von
befristeten Planstellen |
2 |
C) Finanzielle
Auswirkungen
Die finanziellen
Auswirkungen des Stellenplanes als statischer Bestandteil des Haushaltsplanes
wurden bisher auf der Grundlage von Durchschnittspersonalkosten ermittelt.
Bei den finanziellen
Auswirkungen der Veränderungsliste wurde eine größere Annäherung an die
Ist-Personalkosten vorgenommen.
Soweit möglich liegen
der Veränderungsliste Ist-Personalkosten zugrunde.
Im Gegensatz zu
bisherigen Stellenplanvorlagen ergeben sich dadurch naturgemäß veränderte
Zahlenwerte.
Beispielsweise ist der
Fortfall nicht besetzter Planstellen ohne finanzielle Auswirkungen hinterlegt. Der
Fortfall von Planstellen, die durch Eintritt in die Freistellungsphase der
Altersteilzeit freigeworden sind ist ebenfalls ohne finanzielle Auswirkungen ausgewiesen,
da bis zum Eintritt in den Ruhestand weiterhin Personalkosten anfallen.
Bei der Hebung von
Beamtenstellen ist der Differenzbetrag auf der Grundlage der
Durchschnittspersonalkosten als Rechengröße hinterlegt, da Beförderungen z. Zt.
nicht ausgesprochen werden können.
Dieser Vorlage ist
zur Vervollständigung als Anlage 5 eine Übersicht über die
Durchschnittspersonalkosten beigefügt.
Die Nennungen in der
Stellenplanvorlage führen zu einer rein rechnerischen Reduzierung der
Personalkosten im Umfang von
192.927 €
Auswirkungen
Finanzielle Auswirkungen
|
|
Es
entstehen keine finanziellen und personellen Auswirkungen |
|
Rechtscharakter |
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Auftragsangelegenheit |
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Fiskalische
Bindung |
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Pflichtaufgabe
zur Erfüllung nach Weisung |
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Beschluss
RAT, HFA, BV, Ausschuss, sonst. |
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|
Pflichtaufgabe
der Selbstverwaltung |
|
Dienstvereinbarung
mit dem GPR |
|
|
Freiwillige
Selbstverwaltungsaufgabe |
|
Ohne
Bindung |
|
|
Vertragliche
Bindung |
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1) Gesamtkosten der Maßnahme/ Aufwand |
0,00 € |
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|
a) Zuschüsse Dritter |
0,00 € |
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|
b) Eigenfinanzierungsanteil |
0,00 € |
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|
2) Investive Maßnahmen |
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|
Die Finanzierung der Maßnahme ist
gesichert/ soll gesichert werden durch |
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|
Veranschlagung im investiven Teil des |
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|
Teilfinanzplans |
|
,
Teilfinanzstelle |
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|
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Jahr |
lfd Jahr |
Folgejahr 1 |
Folgejahr 2 |
Folgejahr 3 |
|
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|||||
|
Betrag |
0,00 € |
0,00 € |
0,00 € |
0,00 € |
|
0,00 € |
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|
3) Konsumtive Maßnahmen |
|
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|
Die
Finanzierung der Maßnahme ist beantragt zum/ vorgesehen im |
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Ergebnisplan |
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Produktgrp. |
|
Aufwandsart |
|
Produkt: |
|
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|
4) Folgekosten |
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|
a) jährliche Kreditfinanzierungskosten für den
Eigenfinanzierungsanteil |
0,00€ |
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|
(nur bei
investiven Maßnahmen) |
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|
b) Gebäudeunterhaltsaufwand je Jahr |
0,00€ |
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|
c) sonstige Betriebskosten je Jahr |
0,00€ |
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|
d) personelle Folgekosten je Jahr |
0,00€ |
||||||||||||||
|
Stellen-/Personalbedarf: s.
Stellenplanvorlage |
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|
Anz. |
Stelle(n) nach BVL-Gruppe |
Bewertung |
sind im Stellenplan |
Jahr |
einzurichten |
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|
Anz. |
üpl. Bedarf(e) in BVL-Gruppe |
Bewertung |
sind befristet bis |
Datum |
anzuerkennen |
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|
e) Abschreibung je Jahr (nur bei investiven
Maßnahmen) |
0,00€ |
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Zwischensumme |
0,00€ |
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|
abzüglich zusätzlicher Erlöse je Jahr |
0,00€ |
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|
Ergibt Nettofolgekosten im Jahr
von insgesamt |
0,00€ |
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|
5)
Bilanzielle Auswirkungen (von der Kämmerei auszufüllen) |
|||||||||||||||
|
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Anlagen
| Nr. | Name | Original | Status | Größe | |
|---|---|---|---|---|---|
|
1
|
(wie Dokument)
|
30,1 kB
|
|||
|
2
|
(wie Dokument)
|
19,7 kB
|
|||
|
3
|
(wie Dokument)
|
17,1 kB
|
|||
|
4
|
(wie Dokument)
|
76,5 kB
|
|||
|
5
|
(wie Dokument)
|
9,9 kB
|
|||
|
6
|
(wie Dokument)
|
233,3 kB
|
|||
|
7
|
(wie Dokument)
|
10,3 kB
|
