Beschlussvorlage - 0048/2008
Grunddaten
- Betreff:
-
Ausbauplanung Kinderspielplatz Drostenhof
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- 66 Fachbereich Planen und Bauen für Grün, Straßen und Brücken
- Beteiligt:
- 67 Fachbereich Grünanlagen-Straßenbetrieb; FB55 - Jugend und Soziales; FB20 - Finanzen und Controlling
Beratungsfolge
| Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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Erledigt
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Bezirksvertretung Hohenlimburg
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Entscheidung
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27.02.2008
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Erledigt
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Jugendhilfeausschuss
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Vorberatung
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04.03.2008
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Beschlussvorschlag
Die Ausbauplanung für den Bau des Kinderspielplatzes Drostenhof wird
beschlossen.
Die Verwaltung wird beauftragt die erforderliche Baugenehmigung
einzuholen und die Baumaßnahme zu realisieren.
Sachverhalt
Kurzfassung
entfällt
Begründung
Lage und Bestand
Der Kinderspielplatz
„Drostenhof“ steht auf der Prioritätenliste für Grundüberholung von
Kinderspielplätzen auf Rang 5.
Der vorhandene
Kinderspielplatz befindet sich südöstlich des Schulgebäudes am Ende der Straße
„Drostenhof“ direkt an der Lenne. Dieser ca. 400 m² große Spielplatz wurde 1984 gebaut und weist
inzwischen keinerlei Spielelemente mehr auf. Im Moment liegt er sehr versteckt
und ist nicht einsehbar zwischen dem zur Schule gehörenden Parkplatz und der
mit hohen Gehölzen besäumte Böschung der Lenne.
Planungsziel
Um die offene Gestaltung des
neu zu bauenden Spielplatzes und gleichzeitig die Mitnutzung des Spielplatzes
von der offenen Ganztagesschule „Pestalozzi“ zu gewährleisten,
wurde der Standort des neuen Spielplatzes direkt auf die Fläche zwischen
Schulgebäude und Pavillon verschoben. Der hier befindliche Parkplatz soll auf
die alte Spielplatzfläche verlegt werden.
Die umzubauenden Flächen
setzen sich wie folgt zusammen:
Befestigte Spielfläche: 440 m²
Befestigte Stellplatzfläche:
420 m²
Gemeinsame Vegetationsflächen: 150 m²
Beteiligungsverfahren
Im Vorfeld der Planung
wurden für den Kinderspielplatz von den Schülern der SS Pestalozzi
Planungsideen entwickelt.
Folgende Spielinhalte wurden
als Wünsche der Verwaltung vorgetragen:
-
Klettergerüst
mit Hängebrücke
-
Rutsche
-
Schräge Rampe,
Kletterwand
-
Reck
-
Wackelbalken,
Wackelmatte, Stehwippe
-
Karussell
-
Malwand am
Pavillon
-
Sandkasten mit
Häuschen
-
Nestschaukel
Planung
Unter Berücksichtigung der
o. g. Schülerwünsche und des Platzangebotes ist eine Spielgerätekombination
bestehend aus folgenden Spielinhalten geplant:
2 zentrale Klettertürme mit
Anbaurutsche, Netztunnel, Trickleiter, Kletterwand, horizontales Kletternetz,
Hängemattennetz, verschiedene Aufstiegsmöglichkeiten, einem Drehelement
„Tornado“, Tarzanseilen und 2 verschieden hohen Reckstangen.
An Einzelelementen sind eine
Malwand am Pavillon und ein Balancier- Wackelbrett geplant. Abgerundet wird der Spielplatz mit 2
Sitzbänken. Somit konnten außer dem Sandkasten mit Häuschen und der Schaukel
alle Wünsche der Kinder einbezogen
werden. Die Nestschaukel könnte - optional nordöstlich der Schule im
Schulgartenbereich – zu einem späteren Zeitpunkt angeschafft werden.
Der Spielplatz wird zur
Parkplatzseite mit einem Zaun
eingefriedet.
Als Fallschutz wird, mit
Blick auf die unmittelbare Nähe zum Schulgebäude und den zu erwartenden
Spieldruck während der Pausen eine geschlossene Gummidecke vorgeschlagen.
Der schulinterne Parkplatz
wird als wasserdurchlässige Dolomitsandfläche erstellt. Er hat eine separate
Zufahrt zwischen E-Mark Gebäude und Privatgrundstück. In Teilbereichen sind
Schnitt- und Rodungsarbeiten notwendig. Die vorhandene Bepflanzung wird
überarbeitet und neu entstandene Beete bepflanzt.
Finanzierung
Die Gesamtkosten für
Spielplatz und Parkplatz belaufen sich
auf 130.000.-€.
Die Gesamtkosten sind über das
PSP-Element 5.000064 – Neu-/ Umbau von Kinderspielplätzen –
finanziert.
Die Realisierung der
Maßnahme ist für 2008 vorgesehen.
Die Unterhaltung des
Spielplatzes wird um ca. 2000.- € preisgünstiger, als der bisherige
Spielplatz.
Auswirkungen
Finanzielle
Auswirkungen
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Es entstehen keine finanziellen und
personellen Auswirkungen. |
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Hinweis: Diese und alle weiteren Zeilen in
diesem Fall bitte löschen! |
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1.
Rechtscharakter |
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Auftragsangelegenheit |
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Pflichtaufgabe zur Erfüllung nach Weisung |
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Pflichtaufgabe der Selbstverwaltung |
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Freiwillige Selbstverwaltungsaufgabe |
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Vertragliche Bindung |
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Fiskalische Bindung |
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Beschluss RAT, HFA, BV, Ausschuss, sonstige |
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Dienstvereinbarung mit dem GPR |
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Ohne Bindung |
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Erläuterungen: |
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2.
Allgemeine Angaben |
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Bereits laufende Maßnahme |
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des Verwaltungshaushaltes |
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des Vermögenshaushaltes |
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eines Wirtschaftsplanes |
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Neue Maßnahme |
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des Verwaltungshaushaltes |
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des Vermögenshaushaltes |
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eines Wirtschaftsplanes |
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Ausgaben |
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Es entstehen weder einmalige Ausgaben noch
Ausgaben in den Folgejahren |
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Es entstehen Ausgaben |
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einmalige Ausgabe(n) im Haushaltsjahr |
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jährlich wiederkehrende Ausgaben |
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periodisch wiederkehrende Ausgaben in den
Jahren |
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3.
Mittelbedarf |
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Einnahmen |
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EUR |
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Sachkosten |
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EUR |
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Personalkosten |
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Die
Gesamteinnahmen und Gesamtausgaben verteilen sich auf folgende
Haushaltsstellen:
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HH-Stelle/
Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Einnahmen: |
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Ausgaben: |
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Eigenanteil: |
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4. Finanzierung |
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Verwaltungshaushalt |
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Einsparung(en) bei der/den
Haushaltsstelle(n) |
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HH-Stelle/
Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Gesamtbetrag |
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Mehreinnahme(n) bei der/den
Haushaltsstelle(n) |
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HH-Stelle/Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Gesamtbetrag |
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Kein konkreter Finanzierungsvorschlag |
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Wird
durch 20 ausgefüllt |
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Die Finanzierung der Maßnahme wird den im
Haushaltssicherungskonzept festgesetzten |
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Haushaltsausgleich langfristig nicht
gefährden |
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Die Finanzierung der Maßnahme wird den
Fehlbedarf im Verwaltungshaushalt in den nächsten |
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Jahren um folgende Beträge erhöhen und damit
das Zieljahr für den Haushaltsausgleich gefährden: |
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Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Vermögenshaushalt |
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Einsparung(en) bei der/den
Haushaltsstelle(n) |
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HH-Stelle/Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Gesamtbetrag |
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Mehreinnahme(n) bei der/den
Haushaltsstelle(n) |
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HH-Stelle/Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Gesamtbetrag |
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Kreditaufnahme |
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Wird
durch 20 ausgefüllt |
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Die Maßnahme kann im Rahmen der mit der
Bezirksregierung abgestimmten Kreditlinie |
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zusätzlich finanziert werden |
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Die Maßnahme kann nur finanziert werden,
wenn andere im Haushaltsplan/Investitions- |
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programm
vorgesehene und vom Rat beschlossene Maßnahmen verschoben bzw. gestrichen
werden. |
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Folgekosten bei Durchführung der Maßnahme im
Vermögenshaushalt |
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Es entstehen keine Folgekosten |
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Es entstehen Folgekosten ab dem Jahre |
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Sachkosten |
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einmalig |
in Höhe
von EUR |
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Jährlich |
in Höhe
von EUR |
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bis zum Jahre |
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Personalkosten |
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einmalig |
in Höhe
von EUR |
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Jährlich |
in Höhe
von EUR |
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bis zum Jahre |
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Erwartete Zuschüsse bzw. Einnahmen zu den
Folgekosten EUR |
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Folgekosten sind nicht eingeplant |
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Folgekosten sind bei der/den
Haushaltsstelle(n) wie folgt eingeplant: |
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HH-Stelle/Position |
Lfd.
HH-Jahr |
Folgejahr
1 |
Folgejahr
2 |
Folgejahr
3 |
Folgejahr
4 |
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Einnahmen: |
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Ausgaben: |
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Eigenanteil: |
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5. Personelle Auswirkungen |
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Es sind folgende personalkostensteigernde
Maßnahmen erforderlich: |
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5.1
Zusätzliche Planstellen |
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Anzahl |
BVL-Gruppe |
unbefristet/befristet
ab/bis |
Besetzung
intern/extern |
Kosten
EUR * |
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5.2
Stellenausweitungen |
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Stellenplan-Nr. |
BVL-Gruppe |
Kosten
EUR * |
|
|
|
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5.3
Hebungen |
|||
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|
Stellenplan-Nr. |
BVL-Gruppe
bisher |
BVL-Gruppe
neu |
Kosten
EUR * |
|
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5.4
Aufhebung kw-Vermerke |
||
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|
Stellenplan-Nr. |
BVL-Gruppe |
Kosten
EUR * |
|
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|
|
|
|
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5.5
Stundenausweitung in Teilzeitstellen |
||
|
|
Stellenplan-Nr. |
BVL-Gruppe |
Kosten
EUR * |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
5.6
Überstunden bei Ausgleich durch Freizeit mit entsprechendem Zeitzuschlag |
||
|
|
Anzahl |
BVL-Gruppe |
Kosten
EUR * |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
5.7
Überstunden bei Ausgleich durch vollständige Vergütung |
||
|
|
Anzahl |
BVL-Gruppe |
Kosten
EUR * |
|
|
|
|
|
|
|
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|
5.8
Überplanmäßige Einsätze |
|||
|
|
BVL-Gruppe |
Zeitdauer |
Umfang
in Wochenstunden |
Kosten
EUR * |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
Summe
Kosten 5.1 bis 5.8 |
|
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|
Es sind folgende personalkostensenkende
Maßnahmen möglich: |
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5.9
Stellenfortfälle |
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Stellenplan-Nr. |
BVL-Gruppe |
Kosten
EUR * |
||
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5.10
Abwertungen |
||||
|
|
Stellenplan-Nr. |
BVL-Gruppe
bisher |
BVL-Gruppe
neu |
Kosten
EUR * |
|
|
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5.11
kw-Vermerke neu |
||||
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|
Stellenplan-Nr. |
BVL-Gruppe |
Kosten
EUR * |
||
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||
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5.12
ku-Vermerke neu |
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|
|
Stellenplan-Nr. |
BVL-Gruppe |
Kosten
EUR * |
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5.13
Stundenkürzung in Teilzeitstellen |
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|
Stellenplan-Nr. |
BVL-Gruppe |
Kosten
EUR * |
||
|
|
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|
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|
Summe
Kosten 5.9 bis 5.13 |
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* = Kostenermittlung auf der Basis
der Durchschnitts-Personalkosten des jeweiligen Jahres (von 18/02) bzw. bei
Überstunden auf der Grundlage der jeweiligen Überstundenvergütungen.
27.02.2008 - Bezirksvertretung Hohenlimburg - ungeändert beschlossen