Beschlussvorlage - 0643/2006

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Beratungsfolge

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Beschlussvorschlag

Die Vorlage wird zur Kenntnis genommen.

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Sachverhalt

Aufgrund des Personalausschussbeschlusses vom 24.05.2006 werden die endgültigen Ausbildungszahlen 2007 in der Übersicht 1 dargestellt. Die angeforderten Ausbildungszahlen im Konzern Stadt sind der Übersicht 2 zu entnehmen.


 

 
Der Personalausschuss hat in seiner Sitzung am 24.05.2006 die Vorlage Drucksachen-Nr. 0420/2006: “Neueinstellung von Auszubildenden im Jahr 2007” mit folgender Ergänzung beschlossen:

 

“Die Verwaltung wird aufgefordert, die Zahl der Ausbildungskräfte in den Tochtergesellschaften mit Mehrheitsbeteiligung der Stadt Hagen im nächsten Personalausschuss zur Kenntnis zu geben.”

 

Die Zahlen sind der Übersicht 2 zu entnehmen.

 

Darüber hinaus wurde in der o.g. Vorlage angekündigt, dass die endgültigen Planzahlen für die Ausbildungsplätze im Verwaltungsbereich bis zur Sitzung des Personalausschusses am 18.10.2006 vorgelegt werden sollten, um bis zum Bewerbungsfristende am 29.09.2006 in abschließenden Abstimmungsgesprächen mit den dezentralen Steuerungseinheiten den in 2010 durch ausscheidende Mitarbeiter/innen entstehenden Personalbedarf im Verwaltungsbereich unter Berücksichtigung von Kompensationsbedarfen und Aufgabenfortfällen/-umverteilungen zu ermitteln.

 

Die Abstimmungsgespräche sind zwischenzeitlich erfolgt. Die endgültigen Zahlen sind der Übersicht 1 zu entnehmen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Übersicht 1:

 

Verwaltungsberufe und gewerblich-technische Berufe in der allgemeinen

Verwaltung

Neueinstellung von Auszubildenden in den Jahren 2003 – 2007

(Ist-Daten bis 2006, Plandaten 2007)

 

Ausbildungsberuf

2003

2004

2005

2006

2007

Stadtinspektor-Anwärter/in

3

1+11

-

4

3

Stadtinspektor-Anwärter/in BWL

-

4

5

5

3

Aufstiegsbeamte/-in

2

-

1

1

12

Aufstiegsbeamte/-in (verkürzter Aufstieg)

-

-

1

-

12

Verwaltungsfachangestellte/r

5

2

3

6

8

Fachangestellte/r für Bürokommunikation

-

-

-

4

4

Brandmeister-Anwärter/in

9

-

11

-

12

Vermessungsinspektor-Anwärter/in

-

-

-

-

1

Bauoberinspektor-Anwärter/in

-

-

-

-

2

Fachangestellte/r für Medien- und Informationsdienste (Bücherei)

1

1

3

1

-

Chemielaborant/in

2

-

2

-

2

Vermessungstechniker/in

1+11

2

2

2

2

Bauzeichner/in (Hochbau)

-

1

1

-

-

Bauzeichner/in (Tiefbau)

-

-

-

-

1

Fachkraft für Veranstaltungstechnik

1

2

2

2

2

Tischler/in

2

-

-

1

1

Landschaftsgärtner/in

4

6+11

3

5

5

Forstwirt/in

1

11

1+11

1

1

Tierpfleger/in

-

-

1

-

-

Gesundheitsaufseher/in

-

1

-

-

-

Fachinformatiker/in (Systemintegration)

1

1

-

2

2

Fachinformatiker/in (Software-Entwicklung)

1

1

-

2

2

Zentralheizungs- und Lüftungsbauer/in

1

-

-

-

1

Elektroinstallateur/in

1

-

-

-

1

Bürokauffrau/-mann (GWH)

-

-

2

-

-

KFZ-Mechatroniker/in

-

-

2

1

1

Gesamt

35

22

40

37

55

 

1 Ausbildung abgebrochen

2 Bei den Aufstiegsbeamten/-beamtinnen ist z. Z. nicht erkennbar, ob Interesse am regulären

oder verkürzten Aufstieg besteht. Aus diesem Grund werden alternativ diese beiden Möglichkeiten angeboten.

 

Übersicht 2:

 

Übersicht über die Zahl der Auszubildenden im Konzern Stadt Hagen

 

 

Gesellschaften mit einer Beteiligungsquote von mehr als 50 %

 

Ausbildungsberuf

2003

2004

2005

2006

2007

Agentur mark GmbH

-

-

-

-

*

HEB GmbH

Industriekauffrau/-mann

2

0

0

1

*

Energieanlagenelektro-niker/in

1

0

1

0

*

Industriemechaniker/in

1

1

0

0

*

Kfz-Mechatroniker/in

1

0

1

1

*

Hagener Versorgungs- und Verkehrs-GmbH

-

-

-

-

-

Hagener Straßenbahn AG

Kfz-Mechatroniker/in

6

6

5

5

5

HAGENBAD GmbH

Fachangestellte/r für Bäderbetriebe

3

1

1

2

2

Hagener Service GmbH

Kauffrau/-mann für Bürokommunikation

0

0

3

2

2

GIV

-

-

-

-

-

HaGeWe

Immobilienkauffrau/-mann**

0

1

0

1

1

Stadtbeleuchtung Hagen

-

-

-

-

-

BSH Holding GmbH

staatlich anerkannte/r Altenpfleger/in

2

3

0

2

*

Stadthallenbetriebs GmbH

-

-

-

-

-

WFG GmbH

Bürokaufmann/-frau

0

0

1

0

0

 

 

Gesellschaften mit einer Beteiligung zwischen 25 % und 49,99 %

 

Ausbildungsberuf

2003

2004

2005

2006

2007

Werkhof gem. GmbH

Bürokauffrau/-mann

0

2

0

0

0

Teilezurichter/in

0

0

0

1

0

Mark-E AG

Industriekauffrau/-mann

5

4

4

3

4

Betriebswirt/in VWA / Bachelor of Arts

0

0

2

2

2

IT-Systemkauffrau/-mann

2

2

2

2

2

Energieelektroniker/in / Elektroniker/in

7

6

6

7

7

Industriemechaniker/in

5

6

4

5

5

 

*  Es existieren noch keine Planungen für 2007

** Bis 2004 lautete die Berufsbezeichnung “Kauffrau/-mann für Grundstücks- und

    Wohnungswirtschaft”

-  kein Angebot an Ausbildungsplätzen

 

 

 

 

 

 

Nachrichtlich:

 

Ausbildungsberuf

2003

2004

2005

2006

2007

SEH (AöR)

Bauoberinspektor-Anwärter/in

0

0

0

1

0

Bürokauffrau/-mann

0

0

1

0

0

Bauzeichner/in (Tiefbau)

0

1

1

0

0

Ver- und Entsorger/in

0

0

1

0

0

 

 

 

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Auswirkungen

X

 Es entstehen keine finanziellen und personellen Auswirkungen.

 

 Hinweis: Diese und alle weiteren Zeilen in diesem Fall bitte löschen!

 

1. Rechtscharakter

 

 Auftragsangelegenheit

 

 Pflichtaufgabe zur Erfüllung nach Weisung

 

 Pflichtaufgabe der Selbstverwaltung

 

 Freiwillige Selbstverwaltungsaufgabe

 

 Vertragliche Bindung

 

 Fiskalische Bindung

 

 Beschluss RAT, HFA, BV, Ausschuss, sonstige

 

 Dienstvereinbarung mit dem GPR

 

 Ohne Bindung

Erläuterungen:

     

 

2. Allgemeine Angaben

 

 Bereits laufende Maßnahme

 

 

 des Verwaltungshaushaltes

 

 

 des Vermögenshaushaltes

 

 

 eines Wirtschaftsplanes

 

 Neue Maßnahme

 

 

 des Verwaltungshaushaltes

 

 

 des Vermögenshaushaltes

 

 

 eines Wirtschaftsplanes

 

 Ausgaben

 

 

 Es entstehen weder einmalige Ausgaben noch Ausgaben in den Folgejahren

 

 

 Es entstehen Ausgaben

 

 

 

 einmalige Ausgabe(n) im Haushaltsjahr

     

 

 

 

 

 jährlich wiederkehrende Ausgaben

 

 

 

 periodisch wiederkehrende Ausgaben in den Jahren

     

 


 

3. Mittelbedarf

 

 Einnahmen

     

 EUR

 

 Sachkosten

     

 EUR

 

 Personalkosten

     

 EUR

 

Die Gesamteinnahmen und Gesamtausgaben verteilen sich auf folgende Haushaltsstellen:

HH-Stelle/Position

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

Einnahmen:

    

    

    

    

    

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

Ausgaben:

    

    

    

    

    

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

Eigenanteil:

     

     

     

     

     

 

 


 



4. Finanzierung

 

 

 Verwaltungshaushalt

 

 

 

 Einsparung(en) bei der/den Haushaltsstelle(n)

 

 

 

HH-Stelle/Position

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

Gesamtbetrag

     

     

     

     

     

 



 

 

 

 

 Mehreinnahme(n) bei der/den Haushaltsstelle(n)

 

 

HH-Stelle/Position

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

Gesamtbetrag

     

     

     

     

     

 



 

 

 

 

 Kein konkreter Finanzierungsvorschlag

 



 

 

 

Wird durch 20 ausgefüllt

 

 

 

 Die Finanzierung der Maßnahme wird den im Haushaltssicherungskonzept festgesetzten

 

 

 

 Haushaltsausgleich langfristig nicht gefährden

 

 

 

 Die Finanzierung der Maßnahme wird den Fehlbedarf im Verwaltungshaushalt in den nächsten

 

 

 

 Jahren um folgende Beträge erhöhen und damit das Zieljahr für den Haushaltsausgleich gefährden:

 

 

 

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

 

 

 

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

 

 


 

 

 Vermögenshaushalt

 

 

 Einsparung(en) bei der/den Haushaltsstelle(n)

 

 

HH-Stelle/Position

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

Gesamtbetrag

     

     

     

     

     



 

 

 

 Mehreinnahme(n) bei der/den Haushaltsstelle(n)

 

 

HH-Stelle/Position

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

Gesamtbetrag

     

     

     

     

     



 

 

 

 Kreditaufnahme



 

 

Wird durch 20 ausgefüllt

 

 

 Die Maßnahme kann im Rahmen der mit der Bezirksregierung abgestimmten Kreditlinie

 

 

 zusätzlich finanziert werden

 

 

 Die Maßnahme kann nur finanziert werden, wenn andere im Haushaltsplan/Investitionsprogramm

 

 

 vorgesehene und vom Rat beschlossene Maßnahmen verschoben bzw. gestrichen werden.

 


 

 

 Folgekosten bei Durchführung der Maßnahme im Vermögenshaushalt

 

 

 

 Es entstehen keine Folgekosten

 

 

 

 Es entstehen Folgekosten ab dem Jahre

    

 

 

 

 

 Sachkosten

 

 einmalig

in Höhe von EUR

     

 

 

 

 

 

 

 

 Jährlich

in Höhe von EUR

     

 

 

 

 

 

 

 

 

 bis zum Jahre

    

 

 

 

 

 

 Personalkosten

 

 einmalig

in Höhe von EUR

     

 

 

 

 

 

 

 

 Jährlich

in Höhe von EUR

     

 

 

 

 

 

 

 

 

 bis zum Jahre

    

 

 

 

 

 Erwartete Zuschüsse bzw. Einnahmen zu den Folgekosten EUR

     

 

 

 

 

 Folgekosten sind nicht eingeplant

 

 

 

 Folgekosten sind bei der/den Haushaltsstelle(n) wie folgt eingeplant:

 

 

 

HH-Stelle/Position

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

 

 

 

Einnahmen:

    

    

    

    

    

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

Ausgaben:

    

    

    

    

    

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

Eigenanteil:

    

    

    

    

    

 

 

 


 




5. Personelle Auswirkungen

 

 Es sind folgende personalkostensteigernde Maßnahmen erforderlich:

 

5.1 Zusätzliche Planstellen

 

Anzahl

BVL-Gruppe

unbefristet/befristet ab/bis

Besetzung intern/extern

Kosten EUR *

 

     

     

     

     

     

 

     

     

     

     

     



 

 

5.2 Stellenausweitungen

 

Stellenplan-Nr.

BVL-Gruppe

Kosten EUR *

 

     

     

     

 

     

     

     



 

 

5.3 Hebungen

 

Stellenplan-Nr.

BVL-Gruppe bisher

BVL-Gruppe neu

Kosten EUR *

 

     

     

     

     

 

     

     

     

     



 

 

5.4 Aufhebung kw-Vermerke

 

Stellenplan-Nr.

BVL-Gruppe

Kosten EUR *

 

     

     

     

 

     

     

     



 

 

5.5 Stundenausweitung in Teilzeitstellen

 

Stellenplan-Nr.

BVL-Gruppe

Kosten EUR *

 

     

     

     

 

     

     

     



 

 

5.6 Überstunden bei Ausgleich durch Freizeit mit entsprechendem Zeitzuschlag

 

Anzahl

BVL-Gruppe

Kosten EUR *

 

     

     

     

 

     

     

     



 

 

5.7 Überstunden bei Ausgleich durch vollständige Vergütung

 

Anzahl

BVL-Gruppe

Kosten EUR *

 

     

     

     

 

     

     

     



 

 

5.8 Überplanmäßige Einsätze

 

BVL-Gruppe

Zeitdauer

Umfang in Wochenstunden

Kosten EUR *

 

     

     

     

     

 

     

     

     

     



 

 

Summe Kosten 5.1 bis 5.8

     

 


 

 

 Es sind folgende personalkostensenkende Maßnahmen möglich:

 

5.9 Stellenfortfälle

 

Stellenplan-Nr.

BVL-Gruppe

Kosten EUR *

 

     

     

     

 

     

     

     

 

     

     

     

 

     

     

     



 

 

5.10 Abwertungen

 

Stellenplan-Nr.

BVL-Gruppe bisher

BVL-Gruppe neu

Kosten EUR *

 

     

     

     

     

 

     

     

     

     

 

     

     

     

     

 

     

     

     

     



 

 

5.11 kw-Vermerke neu

 

Stellenplan-Nr.

BVL-Gruppe

Kosten EUR *

 

     

     

     

 

     

     

     

 

     

     

     

 

     

     

     



 

 

5.12 ku-Vermerke neu

 

Stellenplan-Nr.

BVL-Gruppe

Kosten EUR *

 

     

     

     

 

     

     

     

 

     

     

     

 

     

     

     



 

 

5.13 Stundenkürzung in Teilzeitstellen

 

Stellenplan-Nr.

BVL-Gruppe

Kosten EUR *

 

     

     

     

 

     

     

     

 

     

     

     

 

     

     

     



 

 

Summe Kosten 5.9 bis 5.13

     

 

* = Kostenermittlung auf der Basis der Durchschnitts-Personalkosten des jeweiligen Jahres (von 18/02) bzw. bei Überstunden auf der Grundlage der jeweiligen Überstundenvergütungen.

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16.08.2006 - Personalausschuss - ungeändert beschlossen