Den dargestellten Umgestaltungsmaßnahmen im Lennepark entsprechend der ausgehängten Planung wird zugestimmt.

Die Verwaltung wird beauftragt, die Umsetzung der Planung als Qualifizierungsmaßnahme mit der “Werkhof gem. GmbH” vorzunehmen.

Beschlusslage

 

Mit Beschluss der Bezirksvertretung für den Stadtbezirk Hohenlimburg vom 12.09.2002 wurden aus den Mitteln der Bezirksvertretung 40.000.- Euro für den Beginn der Lenneparkrenovierung zur Verfügung gestellt. Von diesem Geld sollten Erneuerungsmaßnahmen eingeleitet und ein Kinderspielplatz eingerichtet werden. Zwischenzeitlich erfolgte Versuche der Verwaltung, weitere Mittel freizugeben, mussten aufgrund der derzeitigen Haushaltssituation ohne Erfolg bleiben.

 

Um mit den verfügbaren Mitteln die Erneuerung des Parks dennoch beginnen zu können, sollen die Arbeiten nunmehr als Qualifizierungsmaßnahme mit der “Werkhof gem. GmbH” mit geringsten Aufwendungen und unter Verwendung vorhandener Materialien ausgeführt werden.

 

Zunächst sollen folgende Maßnahmen realisiert werden:

 

-Umgestaltung des Eingangs an der Stennertstrasse unter Einbeziehung des Kaltwalzerdenkmals und

 

-Schaffung zusätzlicher Spieleinrichtungen.

 

Diese Planungsinhalte wurden auch durch die Vorschläge und Wünsche des Jugendrates v. 27.05.03 unterstützt.

 

 

Umgestaltung Eingang Stennertstrasse

 

Als kürzeste Verbindung zum Zentrum Hohenlimburgs wird der Parkeingang hinter dem Kaltwalzerdenkmal stark genutzt. Im Widerspruch hierzu steht die derzeitige Gestaltung des Zugangswegs mit geringer Breite und starkem Gefälle und die insgesamt unübersichtliche Eingangssituation.

 

Aus diesem Grunde sind Umgestaltungsmaßnahmen zur Verbesserung der Eingangssituation erforderlich, wobei folgende Ziele im Vordergrund stehen:

 

Die Zurücknahme der dichten Heckenbepflanzung schafft bereits von der Fläche am Denkmal aus einen Sichtbezug zur Parkanlage und verbessert die Übersichtlichkeit des Eingangsbereichs.

 

Das Gefälle der Wege wird vermindert, um eine insbesondere für Ältere und Gehbehinderte bequemere Nutzung des Parkzugangs zu ermöglichen.

 

Darüber hinaus wird durch eine übersichtliche und großzügige Gestaltung der derzeitige Konflikt von Fußgängern und Radfahrern an dieser Stelle entschärft.

 

Durch die Schaffung eines neuen Haupt-Eingangsbereichs an der Stennertstrasse entfällt die Notwendigkeit, die pflegeaufwändige und reparaturbedürftige, auch bisher nur in geringem Umfang genutzte Treppenanlage an der Iserlohner Strasse weiterzubetreiben. Bei zunehmender Baufälligkeit besteht somit in Zukunft die Option, diese Treppenanlage zu schließen.

 

Der anzulegende Parkeingang führt direkt am Kaltwalzerdenkmal vorbei; das Denkmal befindet sich somit nicht mehr wie bisher in einer Randlage sondern im Zentrum des neuen Eingangsbereichs und ist in Zukunft auch aus der Parkanlage heraus sichtbar.

 

Das derzeit am Fuß der Treppe liegende Beet für Wechselbepflanzung wird in den Bereich des Eingangsplatzes verlagert und deutlich reduziert. Die Aufrechterhaltung der Wechselbepflanzung wird allerdings zukünftig von der Bereitschaft entsprechender Sponsoren bzw. “Paten” abhängig sein.

 

 

Erweiterung Kinderspielplatz:

 

Durch die anlässlich der Sitzung des Jugendrates geäußerten Vorstellungen der Kinder und Jugendlichen wurde der Beschluss der BV Hohenlimburg zur Errichtung eines Kinderspielplatzes mit attraktiver Ausstattung bestätigt.

 

Als günstiger Standort wurde der Bereich zwischen Hallenbad und Klosterkamp angesehen. Dies ist insofern sinnvoll, da mit relativ geringem Aufwand bestehende Spieleinrichtungen ergänzt und verbunden werden können.

 

Vorgesehen ist, den eingezäunten Spielplatz als Fläche für kleinere Kinder zur entstehenden Gesamtanlage hin zu öffnen, die bewährte Ausstattung mit Sandkasten, Rutsche und Schaukel dort zu belassen.

 

Ein weiter in Richtung Klosterkamp gelegenes Klettergerät wird durch eine dem Thema “Wasser” verbundene Ausstattung mit Schiffsbug und Hängematte ergänzt; hierdurch entsteht ein verbessertes Angebot auch für größere Kinder

 

Eine ansprechend gestaltete Holz-Einfriedung des erweiterten Spielbereichs ist als Abgrenzung gegenüber dem auch mit Fahrrädern befahrenen Uferweg erforderlich.

 

 

Gehölzschnitte, -rodungen und -verpflanzungen:

 

Folgende Maßnahmen werden zur Auslichtung des Gehölzbestandes und zur Verbesserung der Sichtbeziehungen im Park durchgeführt:

 

-Eingangsbereich am Denkmal: Entfernen der dichten Heckenbepflanzung aus Berberitzen entlang der vorhandenen Rampe und oberhalb der Böschung zur Lennewiese. Schaffung von Rasenflächen

Zur zügigen Abwicklung der Maßnahme müssen die Schnitt- und Rodungsmaßnahmen während Vegetationsperiode durchgeführt werden

 

-Entfernung von 1 Kirschbaum (St.U. 1,10 m) mit geschädigter Krone zur Freistellung der Sichtbeziehung zwischen Park und Denkmal.

 

-Umpflanzung eines vorhandenen Ginkgo zur Optimierung der Verbindung des Lenneradweges zum Parkeingang am Kaltwalzerdenkmal.

 

 

Genehmigungsverfahren:

 

Da eine Erweiterung einer Spielplatzanlage vorgenommen wird, ist die Beantragung einer Baugenehmigung erforderlich.

 

Finanzierung:

 

Die Arbeiten sollen als Qualifizierungsmaßnahme mit der “Werkhof gem. GmbH” durchgeführt werden. Auf diese Weise lassen sich die im Haushalt wirksam werdenden Kosten auf ein Mindestmaß reduzieren.

Es werden lediglich Mittel in Höhe von 40.000.- € benötigt, um die Aufwendungen der “Werkhof gem. GmbH” für die Anschaffung der erforderlichen Materialien usw. zu finanzieren. (Es wird weitestgehend auf vorhandenes Material zurückgegriffen.)

Die Bereitstellung des Betrages erfolgt aus Mitteln der BV Hohenlimburg.

 

 

Folgekosten:

 

Ein erhöhter Aufwand an Unterhaltungsmitteln entsteht durch den Einbau zusätzlicher Spielgeräte und die Vergrößerung der Spielfläche. Hierbei handelt es sich um Ausgaben, die zur dauerhaften Aufrechterhaltung der Verkehrssicherheit, der öffentlichen Ordnung und zur Erhaltung der Anlage erforderlich werden.

 

Der höhere Aufwand im Bereich des Spielplatzes wird jedoch durch die Optimierung von Unterhaltungsleistungen im Bereich des umzugestaltenden Eingangs kompensiert werden

Die Realisierung der vorliegenden Planung wirkt sich bezüglich der Folgekosten neutral aus.

 

	Es entstehen keine finanziellen und personellen Auswirkungen.
	Hinweis: Diese und alle weiteren Zeilen in diesem Fall bitte löschen!

 

1. Rechtscharakter
	Auftragsangelegenheit
	Pflichtaufgabe zur Erfüllung nach Weisung
	Pflichtaufgabe der Selbstverwaltung
	Freiwillige Selbstverwaltungsaufgabe
	Vertragliche Bindung
	Fiskalische Bindung
	Beschluss RAT, HFA, BV, Ausschuss, sonstige
	Dienstvereinbarung mit dem GPR
	Ohne Bindung
Erläuterungen:
2. Allgemeine Angaben
	Bereits laufende Maßnahme
			des Verwaltungshaushaltes
			des Vermögenshaushaltes
			eines Wirtschaftsplanes
	Neue Maßnahme
			des Verwaltungshaushaltes
			des Vermögenshaushaltes
			eines Wirtschaftsplanes
	Ausgaben
			Es entstehen weder einmalige Ausgaben noch Ausgaben in den Folgejahren
			Es entstehen Ausgaben
					einmalige Ausgabe(n) im Haushaltsjahr
					jährlich wiederkehrende Ausgaben
					periodisch wiederkehrende Ausgaben in den Jahren

 

 

3. Mittelbedarf
	Einnahmen				EUR
	Sachkosten				EUR
	Personalkosten				EUR
Die Gesamteinnahmen und Gesamtausgaben verteilen sich auf folgende Haushaltsstellen:
HH-Stelle/Position		Lfd. HH-Jahr		Folgejahr 1		Folgejahr 2	Folgejahr 3	Folgejahr 4
Einnahmen:
Ausgaben:
Eigenanteil:

 

 

4. Finanzierung

Verwaltungshaushalt

Einsparung(en) bei der/den Haushaltsstelle(n)

HH-Stelle/Position

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

Gesamtbetrag

Mehreinnahme(n) bei der/den Haushaltsstelle(n)

HH-Stelle/Position

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

Gesamtbetrag

Kein konkreter Finanzierungsvorschlag

Wird durch 20 ausgefüllt

Die Finanzierung der Maßnahme wird den im Haushaltssicherungskonzept festgesetzten

Haushaltsausgleich langfristig nicht gefährden

Die Finanzierung der Maßnahme wird den Fehlbedarf im Verwaltungshaushalt in den nächsten

Jahren um folgende Beträge erhöhen und damit das Zieljahr für den Haushaltsausgleich gefährden:

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

 

 

	Vermögenshaushalt
			Einsparung(en) bei der/den Haushaltsstelle(n)
				HH-Stelle/Position	Lfd. HH-Jahr	Folgejahr 1	Folgejahr 2	Folgejahr 3	Folgejahr 4
				Gesamtbetrag
			Mehreinnahme(n) bei der/den Haushaltsstelle(n)
				HH-Stelle/Position	Lfd. HH-Jahr	Folgejahr 1	Folgejahr 2	Folgejahr 3	Folgejahr 4
				Gesamtbetrag
			Kreditaufnahme
		Wird durch 20 ausgefüllt
			Die Maßnahme kann im Rahmen der mit der Bezirksregierung abgestimmten Kreditlinie
			zusätzlich finanziert werden
			Die Maßnahme kann nur finanziert werden, wenn andere im Haushaltsplan/Investitionsprogramm
			vorgesehene und vom Rat beschlossene Maßnahmen verschoben bzw. gestrichen werden.

 

 

Folgekosten bei Durchführung der Maßnahme im Vermögenshaushalt

Es entstehen keine Folgekosten

Es entstehen Folgekosten ab dem Jahre

Sachkosten

einmalig

in Höhe von EUR

Jährlich

in Höhe von EUR

bis zum Jahre

Personalkosten

einmalig

in Höhe von EUR

Jährlich

in Höhe von EUR

bis zum Jahre

Erwartete Zuschüsse bzw. Einnahmen zu den Folgekosten EUR

Folgekosten sind nicht eingeplant

Folgekosten sind bei der/den Haushaltsstelle(n) wie folgt eingeplant:

HH-Stelle/Position

Lfd. HH-Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Folgejahr 4

Einnahmen:

Ausgaben:

Eigenanteil:

 

 

 

5. Personelle Auswirkungen
	Es sind folgende personalkostensteigernde Maßnahmen erforderlich:
		5.1 Zusätzliche Planstellen
		Anzahl	BVL-Gruppe			unbefristet/befristet ab/bis			Besetzung intern/extern	Kosten EUR *
		5.2 Stellenausweitungen
		Stellenplan-Nr.			BVL-Gruppe					Kosten EUR *
		5.3 Hebungen
		Stellenplan-Nr.			BVL-Gruppe bisher		BVL-Gruppe neu			Kosten EUR *
		5.4 Aufhebung kw-Vermerke
		Stellenplan-Nr.			BVL-Gruppe					Kosten EUR *
		5.5 Stundenausweitung in Teilzeitstellen
		Stellenplan-Nr.			BVL-Gruppe					Kosten EUR *
		5.6 Überstunden bei Ausgleich durch Freizeit mit entsprechendem Zeitzuschlag
		Anzahl	BVL-Gruppe							Kosten EUR *
		5.7 Überstunden bei Ausgleich durch vollständige Vergütung
		Anzahl	BVL-Gruppe							Kosten EUR *
		5.8 Überplanmäßige Einsätze
		BVL-Gruppe		Zeitdauer				Umfang in Wochenstunden		Kosten EUR *
		Summe Kosten 5.1 bis 5.8

 

 

	Es sind folgende personalkostensenkende Maßnahmen möglich:
		5.9 Stellenfortfälle
		Stellenplan-Nr.	BVL-Gruppe		Kosten EUR *
		5.10 Abwertungen
		Stellenplan-Nr.	BVL-Gruppe bisher	BVL-Gruppe neu	Kosten EUR *
		5.11 kw-Vermerke neu
		Stellenplan-Nr.	BVL-Gruppe		Kosten EUR *
		5.12 ku-Vermerke neu
		Stellenplan-Nr.	BVL-Gruppe		Kosten EUR *
		5.13 Stundenkürzung in Teilzeitstellen
		Stellenplan-Nr.	BVL-Gruppe		Kosten EUR *
		Summe Kosten 5.9 bis 5.13

 

* = Kostenermittlung auf der Basis der Durchschnitts-Personalkosten des jeweiligen Jahres (von 18/02) bzw. bei Überstunden auf der Grundlage der jeweiligen Überstundenvergütungen.