Beschlussvorlage - 0694/2011

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Beratungsfolge

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Beschlussvorschlag

Die in der Vorlage dargestellten Ausbildungsberufe werden mit entsprechenden

Ausbildungskräften besetzt.

 

Im Haushaltsjahr 2012 sind im Teilplan 1.11.14, Produkt 1.11.14.04 „Ausbildung“, 35.600 € für Lehrgangsgebühren und Ausbildungsmittel der Einstellungsjahrgänge

2009 - 2012 bereitzustellen.

 

Die Vorlage wird zum 01.10.2011 realisiert.

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Sachverhalt

Kurzfassung

Die Stadt Hagen bietet im Ausbildungsjahr 2012 Ausbildungsplätze im mittleren feuerwehrtechnischen Dienst, im kaufmännischen und gewerblich-technischen Bereich sowie im Verwaltungsbereich an.

 

 

 

 

Begründung

 

Die Stadt Hagen bietet im Ausbildungsjahr 2012 die in der Übersicht 1 dargestellten Ausbildungsplätze im mittleren feuerwehrtechnischen Dienst, im kaufmännischen und gewerblich-technischen Bereich sowie im Verwaltungsbereich an.

 

Im Arbeitsamtsbezirk Hagen wurden im aktuellen Berichtszeitraum 2010/2011 seit Beginn des Berufsberatungsjahres 2.769 Berufsausbildungsstellen gemeldet, was einer Steigerung von 27,8 % zum Vorjahreszeitraum entspricht. Dem gegenüber standen 4.074 Bewerber/-innen. Die Bewerberzahl hat sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 23,2 % reduziert. Mit Stand Juni 2011 stehen nach ständiger Aktualisierung der Daten 1.398 unversorgte Bewerber/-innen einem noch offenen Stellenangebot von 890 Ausbildungsplätzen im Arbeitsamtsbezirk Hagen gegenüber. Die Zahlen zeigen eine leichte Entspannung. Es wird jedoch allgemein erwartet, dass die Bewerberzahl durch die Abschaffung der Wehrpflicht  (01.07.2011) steigen wird. Durch die Verkürzung der Schulzeit an den Gymnasien in NRW (Stichwort G 8) wird 2013 ein Doppeljahrgang mit Abitur auf den Ausbildungsmarkt drängen. 

 

Eine Ausbildung bei der Stadt Hagen ist der Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft.  Durch die langjährige Erfahrung auf dem Gebiet der Ausbildung kann eine Ausbildung auf qualitativ hohem Niveau gewährleistet werden. Ein Vorteil, den viele kleine und mittlere Ausbildungsbetriebe nicht bieten können, ist die Vielfalt der Ausbildungsbereiche. Durch die Bandbreite an Fachämtern und Fachbereichen wird den Auszubildenden die Möglichkeit gegeben, unterschiedlichste Aufgabenbereiche kennenzulernen und einen differenzierten Erfahrungsaustausch mit anderen Auszubildenden durchzuführen. Die Verwaltung eröffnet 29 jungen Menschen einen attraktiven Start in das Berufsleben und setzt damit einen Meilenstein in deren Zukunft. Daneben soll einem Mitarbeiter der Stadtverwaltung der Aufstieg in den gehobenen nichttechnischen Verwaltungsdienst im Rahmen der Personalentwicklung ermöglicht werden. Eine fundierte Ausbildung, in zwei Fällen sogar mit doppelten Berufsabschlüssen, bildet eine erfolgversprechende Basis für eine zukünftige Karriereplanung der neuen Generation.

 

Diese Investition in die Zukunft soll nach Ausbildungsende aber nicht nur externen Arbeitgebern qualitativ hochwertig ausgebildete Mitarbeiter erschließen, sondern auch im eigenen Dienstleistungsbetrieb dem sich abzeichnenden Fachkräftemangel und einer Überalterung der Mitarbeiterschaft entgegenwirken. Dem ermittelten Bedarf für die Jahre 2013 – 2015 (s. Anlage 1) wird durch das bedarfsorientierte Angebot von 11 Ausbildungsplätzen Rechnung getragen.

 

Die engen finanziellen Rahmenbedingungen der Stadt Hagen zwingen zur ständigen Analyse der Personalbedarfe. Aus diesem Grunde kann vor Ende des Ausbildungszeitraums keine zuverlässige Übernahmeaussage getroffen werden. Optional können später in einigen Bereichen Auszubildende mit überdurchschnittlich guten Leistungen längerfristig an die Stadt gebunden werden.

 

Im Haushaltsjahr 2012 sind im Teilplan 1.11.14, Produkt 1.11.14.04 „Ausbildung“, 35.600 € für Lehrgangsgebühren und Ausbildungsmittel der Einstellungsjahrgänge 2009

bis 2012 (ausschließlich der Eigenbetriebe HABIT und GWH)  bereitzustellen.

 

Nachrichtlich werden die Zahlen der Ausbildungsplätze der Tochtergesellschaften zur Kenntnis gegeben (siehe Übersicht 2).

 

 

 

Übersicht 1:

 

Ausbildung

Neueinstellung von Auszubildenden einschl. Beamtenaufstieg in den Jahren

2008 – 2012

 

(Ist-Daten bis 2011, Plandaten 2012)

 

Ausbildungsberuf

2008

2009

2010

2011

2012

Bemerkungen 2012

Stadtinspektor-Anwärter/-in

8

7

0

0

0

 

Stadtinspektor-Anwärter/-in BWL

4

1

0

0

0

 

Nachwuchskraft für den gehobenen nichttechnischen Verwaltungsdienst (juristischer Studiengang) 4

0

0

0

0

2

über Bedarf

Nachwuchskraft für den gehobenen nichttechnischen Verwaltungsdienst (BWL) 4

0

0

0

0

2

über Bedarf

Aufstiegsbeamter/-in gD

0

0

0

0

12

bedarfsorientiert

Aufstiegsbeamter/-in mD

0

0

0

0

0

 

Verwaltungsfachangestellte/-r

7

7

0

0

0

 

Doppelqualifikation Bürokauffrau/-mann / Verwaltungsfachangestellte/-r (mittlerer Dienst)

0

0

0

0

4

über Bedarf

Fachangestellte/-r für Bürokommunikation

0

0

0

0

0

 

Doppelqualifikation Kauffrau/-mann für Bürokommunikation / Fachangestellte/-r für Bürokommunikation

4

5

0

3

2

über Bedarf

Brandmeister-Anwärter/-in

9

12

8

95

5

bedarfsorientiert

Vermessungsoberinspektor-Anwärter/-in (früher: Vermessungsinspektor-Anwärter/-in)

0

0

0

15

1

bedarfsorientiert

Bauinspektor-Anwärter/-in

1

0

0

0

1

bedarfsorientiert

Fachangestellte/-r für Medien- und Informationsdienste (Bücherei)

1

0

0

0

0

 

Chemielaborant/-in

0

2

0

2

0

 

Vermessungstechniker/-in

2

2

0

1

2

ein Platz über Bedarf

Bauzeichner/-in (Hochbau)

1

0

0

0

0

 

Bauzeichner/-in (Tiefbau)

0

0

0

0

0

 

Fachkraft für Veranstaltungstechnik

2+13

2+11

0

2

2

über Bedarf

Tischler/-in

0

0

0

0

0

 

Maßschneider/-in

0

0

0

0

2

bedarfsorientiert

Gärtner/-in – Fachrichtung Garten- und Landschaftsbau

4

4+11

0

0

0

 

Forstwirt/-in

1

1

0

0

0

 

Tierpfleger/-in

0

0

0

0

0

 

Gesundheitsaufseher/-in

0

0

0

0

0

 

Fachinformatiker/-in Systemintegration
(HABIT)

1+11

1

0

1

1

über Bedarf

Fachinformatiker/-in Anwendungsentwicklung
(HABIT)

2

2

0

0

1

bedarfsorientiert

Anlagenmechaniker/-in für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik (GWH)

0

0

0

0

1

über Bedarf

Elektroniker/-in Fachrichtung Energie- und Gebäudetechnik (GWH)

0

0

0

0

1

über Bedarf

Bürokauffrau/-mann (GWH)

0

1

0

0

1

über Bedarf

KFZ-Mechatroniker/-in

1

1

0

1

1

über Bedarf

Gebäudereiniger/-in (GWH)

0

11

0

0

0

 

Maler/-in (GWH)

0

0

0

0

0

 

Gesamt

49

48

8

20

30

 

 

Erläuterungen

 

1  Ausbildung abgebrochen

2  Alternativangebot: regulärer oder verkürzter Aufstieg im Rahmen der Personalentwicklung

3  Nachfolgebesetzung zum 01.05.2008 für Ausbildungsabbruch in 2008

4  im Beschäftigtenverhältnis

5  bedarfsorientiert

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Übersicht 2:

 

Übersicht über die Zahl der Auszubildenden im Konzern Stadt Hagen

 

Gesellschaften mit einer Beteiligungsquote von mehr als 50 %

 

Ausbildungsberuf

2008

2009

2010

2011

2012

Bemerkungen 2012

Agenturmark GmbH

 

 

 

 

 

 

Kauffrau/-mann für Bürokommunikation

0

0

0

0

0

 

HEB GmbH

 

Grundsätzlich über Bedarf; Übernahme bei Bedarf und guten Leistungen; ansonsten soziale Übergangslösung für ein Jahr

 

Industriekauffrau/-mann

1

1

1

0

1

Elektroniker/-in für Betriebstechnik (alt: Energieelektroniker/-in)

0

1

0

1

0

Industriemechaniker/-in

0

1

0

1

0

Kfz-Mechatroniker/-in

0

2

2

0

2

Hagener Versorgungs- und Verkehrs-GmbH

0

0

0

0

0

Grundsätzlich über Bedarf; Übernahme bei Bedarf und guten Leistungen

 

Hagener Straßenbahn AG

 

 

 

 

 

Kfz-Mechatroniker/-in

5

5

5

5

5

Fachkraft Fahrbetrieb

2

2

2

2

3

HAGENBAD GmbH

 

 

 

 

 

Fachangestellte/-r für Bäderbetriebe

2

1

2

2

1

Hagener Service GmbH

 

 

 

 

 

Kauffrau/-mann für Bürokommunikation

2

2

2

2

3

GIV

0

0

0

0

0

 

HaGeWe

 

 

 

 

 

Bedarfsorientierte Übernahme geplant, aber nicht gesichert

(Stand: 2010)

Immobilienkauffrau/-mann

1

1

1

1

1

Stadtbeleuchtung Hagen

0

0

0

0

0

 

BSH Holding GmbH

 

 

 

 

 

Grundsätzlich über Bedarf; Übernahme bei guten Leistungen (derzeit ca. 80% der Ausbildungskräfte)

staatlich anerkannte/-r Altenpfleger/-in

2+31

2

2+51

1+61

52

Stadthallenbetriebs GmbH

0

0

0

0

0

 

HAGENagentur

 

 

 

 

 

 

Bürokaufmann/-frau

1

0

1

0

0

 

Gesamt

19

18

23

21

21

 

 

1  Ausbildungskräfte mit Bildungsgutschein (3. Jahr wird durch den BSH finanziert)

2  ob in 2012 auch mit Bildungsgutschein ausgebildet wird, ist noch nicht abzusehen

 

 

 

Gesellschaften mit einer Beteiligung zwischen 25 % und 49,99 %

 

Ausbildungsberuf

2008

2009

2010

2011

2012

Bemerkungen 2012

Werkhof gem. GmbH

 

 

 

 

 

 

Bürokauffrau/-mann

3

0

0

0

0

 

Teilezurichter/-in

3

0

0

0

0

 

ENERVIE

 

 

 

 

 

Über Bedarf, Übernahme im Rahmen einer Übergangslösung für ein Jahr

(Stand: 2010)

Industriekauffrau/-mann

6

6

6

6

6

Betriebswirt/-in VWA / Bachelor of Arts

2

2

2

2

2

IT-Systemkauffrau/-mann

2

2

2

2

2

Elektroniker/-in

7

7

6

5

5

Industriemechaniker/-in

5

3

5

5

5

Fachangestellte/-r für Bäderbetriebe

0

2

2

2

2

Bachelor of Engineering, Fachrichtung Maschinenbau (B.Eng.)

0

2

0

1

0

Bachelor of Engineering, Fachrichtung Elektrotechnik (B.Eng.)

0

0

0

0

2

Anlagenmechaniker/-in

0

2

0

2

2

Sparkasse Hagen

 

 

 

 

 

 

Bankkaufmann/-frau

11

10

13

15

15

unbefr. Übernahme angestrebt, aber keine Garantie der Übernahme

Gesamt

39

36

36

40

41

 

 

 

Ausbildungsberuf

2008

2009

2010

2011

2012

Bemerkungen 2012

WBH (AöR)

 

 

 

 

 

 

Bauinspektor-Anwärter/-in

2

0

0

1

0

Über Bedarf, momentan wegen Umorganisation noch keine Aussage möglich; bisher ähnliches Verfahren wie bei Stadt Hagen (alt SEH)

 

Bürokauffrau/-mann

0

0

0

0

0

Bauzeichner/-in (Tief-, Straßen- und Landschaftsbau)

1

0

0

0

0

Fachkraft für Abwassertechnik

0

0

0

0

0

Gärtner/-in – Fachrichtung Garten- und Landschaftsbau

0

0

0

3

3

Forstwirt/-in

0

0

0

1

1

Gesamt

3

0

0

5

4

 

 

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Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen

(Bitte ankreuzen und Teile, die nicht benötigt werden löschen.)

 

Es entstehen keine finanziellen und personellen Auswirkungen

X

Es entstehen folgende finanzielle und personelle Auswirkungen

 

Es entstehen folgende bilanzielle Auswirkungen

 

Maßnahme

konsumtive Maßnahme

 

investive Maßnahme

 

konsumtive und investive Maßnahme

 

Rechtscharakter

 

Auftragsangelegenheit

 

Pflichtaufgabe zur Erfüllung nach Weisung

 

Pflichtaufgabe der Selbstverwaltung

 

Freiwillige Selbstverwaltungsaufgabe

 

Vertragliche Bindung

 

Beschluss RAT, HFA, BV, Ausschuss, sonstiges

X

Ohne Bindung

 

 

1.                  Konsumtive Maßnahme

 

Teilplan:

1.11.14

Bezeichnung:

 

Produkt:

1.11.14.04

Bezeichnung:

Ausbildung

Kostenstelle:

541200

Bezeichnung:

Aus- und Fortbildung/Umschulung

 

 

Kostenart

Lfd. Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Ertrag (-)

 

Aufwand (+)

 

35.600 €

Eigenanteil

 

 

Kurzbegründung:

 

Finanzierung ist im lfd. Haushalt bereits eingeplant/gesichert

 

Finanzierung kann ergebnisneutral (außer-/überplanmäßige Bereitstellung mit Deckung) gesichert werden.

X

Finanzierung kann nicht gesichert werden (der Fehlbedarf wird sich erhöhen)

 

2.                  Investive Maßnahme

 

Teilplan:

 

Bezeichnung:

 

Finanzstelle:

 

Bezeichnung:

 

 

 

Finanzpos.

Gesamt

lfd. Jahr

Folgejahr 1

Folgejahr 2

Folgejahr 3

Einzahlung(-)

 

Auszahlung (+)

 

Eigenanteil

 

 

 

 

 

Kurzbegründung:

 

Finanzierung ist im lfd. Haushalt bereits eingeplant/gesichert

 

Finanzierung kann gesichert werden (außer-/überplanmäßige Bereitstellung mit Deckung)

 

Finanzierung kann nicht gesichert werden (der Kreditbedarf wird sich erhöhen)

 

3.                  Auswirkungen auf die Bilanz

(nach vorheriger Abstimmung mit der Finanzbuchhaltung)

 

Aktiva:

(Bitte eintragen)

 

 

 

 

 

Passiva:

(Bitte eintragen)

 

 

 

 

 

4.                  Folgekosten:

 

a) jährliche Kreditfinanzierungskosten für den Eigenfinanzierungsanteil

b) Gebäudeunterhaltsaufwand je Jahr

c) sonstige Betriebskosten je Jahr

d) Abschreibung je Jahr (nur bei investiven Maßnahmen)

e) personelle Folgekosten je Jahr

336.000 €

Zwischensumme

abzüglich zusätzlicher Erlöse je Jahr

Ergibt Nettofolgekosten im Jahr von insgesamt

 

5.                  Auswirkungen auf den Stellenplan

 

Stellen-/Personalbedarf:

 

(Anzahl)

Stelle (n) nach BVL-Gruppe

(Gruppe)

sind im Stellenplan

(Jahr)

einzurichten.

(Anzahl)

üpl. Bedarf (e) in BVL-Gruppe

(Gruppe)

sind befristet bis:

(Datum)

anzuerkennen.

 

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Beschlüsse

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22.09.2011 - Haupt- und Finanzausschuss - ungeändert beschlossen