Beschlussvorlage - 0791-9E/2010
Grunddaten
- Betreff:
-
HSK 2011- Neuordnung Beteiligungsstruktur
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- Konsolidierung
- Bearbeitung:
- Gesine Specht
- Beteiligt:
- VB2 Vorstandsbereich für Finanzen, Controlling und interne Dienste; Fachbereich des Oberbürgermeisters; FB20 - Finanzen und Controlling; FB11 - Personal und Organisation
Beratungsfolge
| Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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Erledigt
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Haupt- und Finanzausschuss
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Vorberatung
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25.11.2010
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Erledigt
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Rat der Stadt Hagen
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Entscheidung
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16.12.2010
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Beschlussvorschlag
1.
Die
HVG GmbH übernimmt in einem ersten Schritt das operative
Beteiligungscontrolling sämtlicher kommunaler Beteiligungen (einschl. eigenbetriebsähnliche Einrichtungen und AÖR)
der Stadt Hagen zum nächstmöglichen Zeitpunkt im Rahmen eines
Dienstleistungsvertrages.
2.
Im
Fachbereich des Oberbürgermeisters wird aus FB OB-3 (ehemals OB/BC) zur
Sicherstellung der Einflussnahme und Kommunikation eine Stabsfunktion „Strategisches
Beteiligungscontrolling“ als Schnittstelle zwischen der Stadt Hagen
(Politik und Verwaltungsführung) und der HVG GmbH entwickelt.
3.
Die
HVG GmbH wird schrittweise möglichst bis zum 31.12.2014 als kommunale
Beteiligungsholding (Finanz- und Management-Holding) der Stadt Hagen
weiterentwickelt, ohne die Eigenständigkeit der Beteiligungsunternehmen dadurch
einzuschränken.
4.
Die
Verwaltung wird beauftragt, die sich im Zuge der Neuordnung des
Beteiligungs-portfolios stellenden Fragen im erforderlichen Umfang extern
prüfen zu lassen. Die Kosten trägt die HVG GmbH.
Alle vorgenannten
Maßnahmen und die damit verbundenen wirtschaftlichen Effekte sind integrativer
Bestandteil des Haushaltssicherungskonzeptes der Stadt Hagen.

16.12.2010 - Rat der Stadt Hagen - geändert beschlossen
Beschluss:
1. Die HVG GmbH wird in einem ersten Schritt mit dem operativen
Beteiligungscontrolling sämtlicher kommunaler Beteiligungen (einschl. eigenbetriebsähnliche Einrichtungen und AÖR)
der Stadt Hagen im Rahmen eines Dienstleistungsvertrages beauftragt.
2.
Im
Fachbereich des Oberbürgermeisters wird aus FB OB-3 (ehemals OB/BC) zur
Sicherstellung der Einflussnahme und Kommunikation eine Stabsfunktion
„Strategisches Beteiligungscontrolling“ als Schnittstelle zwischen
der Stadt Hagen (Politik und Verwaltungsführung) und der HVG GmbH entwickelt.
3. Darüber hinaus wird geprüft, welche Vorteile mit einer Weiterentwicklung
der HVG als kommunale Beteiligungsholding der Stadt verbunden sind, ohne die
Eigenständigkeit der Beteiligungsunternehmen dadurch einzuschränken. Weitere
Beschlüsse stehen unter dem ausdrücklichen Vorbehalt der Klärung aller
rechtlichen und wirtschaftlichen Fragen. Parallel sind Alternativmodelle zu
prüfen.
4. Die politischen Einflussmöglichkeiten des Rates und seiner Ausschüsse
werden uneingeschränkt erhalten und in den Unternehmenssatzungen verankert.
5.
Die
Verwaltung wird beauftragt, die sich im Zuge der Neuordnung des
Beteiligungs-portfolios stellenden Fragen im erforderlichen Umfang extern
prüfen zu lassen. Die Kosten trägt die HVG GmbH.
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Abstimmungsergebnis: |
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X |
Mit Mehrheit beschlossen |