Beschlussvorlage - 0791-9E/2010

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Beratungsfolge

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Beschlussvorschlag

1.      Die HVG GmbH übernimmt in einem ersten Schritt das operative Beteiligungscontrolling sämtlicher kommunaler Beteiligungen (einschl.  eigenbetriebsähnliche Einrichtungen und AÖR) der Stadt Hagen zum nächstmöglichen Zeitpunkt im Rahmen eines Dienstleistungsvertrages.

2.      Im Fachbereich des Oberbürgermeisters wird aus FB OB-3 (ehemals OB/BC) zur Sicherstellung der Einflussnahme und Kommunikation eine Stabsfunktion „Strategisches Beteiligungscontrolling“ als Schnittstelle zwischen der Stadt Hagen (Politik und Verwaltungsführung) und der HVG GmbH entwickelt.

3.      Die HVG GmbH wird schrittweise möglichst bis zum 31.12.2014 als kommunale Beteiligungsholding (Finanz- und Management-Holding) der Stadt Hagen weiterentwickelt, ohne die Eigenständigkeit der Beteiligungsunternehmen dadurch einzuschränken.

4.      Die Verwaltung wird beauftragt, die sich im Zuge der Neuordnung des Beteiligungs-portfolios stellenden Fragen im erforderlichen Umfang extern prüfen zu lassen. Die Kosten trägt die HVG GmbH.

Alle vorgenannten Maßnahmen und die damit verbundenen wirtschaftlichen Effekte sind integrativer Bestandteil des Haushaltssicherungskonzeptes der Stadt Hagen.

 

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Sachverhalt

Kurzfassung

 

HSK 2011:

Optimierung der städtischen Beteiligungsstruktur und Neuaufstellung des  Beteiligungscontrollings bei der Stadt Hagen – Maßnahmenblätter FBOB.001 / PK.1150

 

Begründung

 

siehe Vorlage 0791-9/2010, Anlage 1 des HSK, Seite 87

 

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Beschlüsse

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25.11.2010 - Haupt- und Finanzausschuss - ungeändert beschlossen

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16.12.2010 - Rat der Stadt Hagen - geändert beschlossen

Beschluss:

 

1.      Die HVG GmbH wird in einem ersten Schritt mit dem operativen Beteiligungscontrolling sämtlicher kommunaler Beteiligungen (einschl.  eigenbetriebsähnliche Einrichtungen und AÖR) der Stadt Hagen im Rahmen eines Dienstleistungsvertrages beauftragt.

2.      Im Fachbereich des Oberbürgermeisters wird aus FB OB-3 (ehemals OB/BC) zur Sicherstellung der Einflussnahme und Kommunikation eine Stabsfunktion „Strategisches Beteiligungscontrolling“ als Schnittstelle zwischen der Stadt Hagen (Politik und Verwaltungsführung) und der HVG GmbH entwickelt.

3.      Darüber hinaus wird geprüft, welche Vorteile mit einer Weiterentwicklung der HVG als kommunale Beteiligungsholding der Stadt verbunden sind, ohne die Eigenständigkeit der Beteiligungsunternehmen dadurch einzuschränken. Weitere Beschlüsse stehen unter dem ausdrücklichen Vorbehalt der Klärung aller rechtlichen und wirtschaftlichen Fragen. Parallel sind Alternativmodelle zu prüfen.

4.      Die politischen Einflussmöglichkeiten des Rates und seiner Ausschüsse werden uneingeschränkt erhalten und in den Unternehmenssatzungen verankert.

5.      Die Verwaltung wird beauftragt, die sich im Zuge der Neuordnung des Beteiligungs-portfolios stellenden Fragen im erforderlichen Umfang extern prüfen zu lassen. Die Kosten trägt die HVG GmbH.

Abstimmungsergebnis:

X

 Mit Mehrheit beschlossen