Anfrage - 0961/2025

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Beratungsfolge

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Sachverhalt

1. Planungsstand & Perspektiven

1.1. Wie ist der aktuelle Zeitplan für den Bebauungsplan Nr. 1/24 (Werk IV)?

1.2. Welche weiteren Flächen zwischen Werk IV und Lahmn Hasen sieht die Verwaltung als kurz- bis mittelfristig entwicklungsfähig?

1.3. Vorschlag: Kann die Verwaltung eine vereinfachte Übersicht der Eigentumsverhältnisse erstellen, um Entwicklungshindernisse schneller zu erkennen?

2. Flächenpotenziale & Vermarktung

2.1. Welche Flächen können nach Einschätzung der Verwaltung bis 2027 baureif gemacht werden?

2.2. Welche Altlasten- oder Bodenprobleme verzögern aktuell Flächen?

2.3. Vorschlag: Ist eine gemeinsame Vermarktungsstrategie „Nahmertal 2030“ zusammen mit HAGEN.Areal und NRW.URBAN möglich?

3. Verkehr & Erschließung

3.1. Welche Maßnahmen sieht die Verwaltung zur Entlastung der Lenneuferstraße vor (Schwerlastverkehr, Engstellen, Linienbusse)?

3.2. Besteht ein Konzept, um zukünftige Gewerbeansiedlungen verkehrlich zu sichern, ohne Wohngebiete zusätzlich zu belasten?

3.3. Vorschlag: Kann geprüft werden, ob eine gezielte Logistiklenkung über leistungsfähigere Straßenabschnitte möglich ist?

4. Hochwasser- und Klimaanpassung

4.1. Welche Hochwasserschutzanforderungen gelten verbindlich für Werk IV und angrenzende Flächen?

4.2. Gibt es ein übergreifendes Retentions- oder Klimaanpassungskonzept für das gesamte Tal?

4.3. Vorschlag: Kann die Verwaltung ein einheitliches „HW100+-Standardpaket“ für Gewerbebauten im Tal entwickeln (z. B. Aufständerung, Materialien, technische Infrastruktur)?

5. Wirtschaftliche Ausrichtung & Standortprofil

5.1. Welche Branchen sieht die Verwaltung als besonders geeignet für das Nahmertal?

5.2. Wie schätzt die Verwaltung die Konkurrenzfähigkeit gegenüber neuen Gewerbegebieten ein?

5.3. Vorschlag: Könnte ein gezieltes Ansiedlungsprogramm für Produktion/Handwerk erarbeitet werden, um Logistikdominanz zu vermeiden?

6. Strategische Steuerung

6.1. Gibt es Überlegungen zu einem übergreifenden Entwicklungskonzept „Nahmertal 2030“?

6.2. Welche Partner (Privat, NRW.URBAN, AAV etc.) sollten aus Sicht der Verwaltung frühzeitig eingebunden werden?

6.3. Vorschlag: Kann die Verwaltung eine klare Roadmap bis 2027 erstellen (Meilensteine, Verantwortlichkeiten, Prioritäten)?

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Anlagen

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Beschlüsse

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01.12.2025 - Bezirksvertretung Hohenlimburg - zur Kenntnis genommen